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结构化面试技巧十篇

发布时间:2024-04-25 16:01:27

结构化面试技巧篇1

结构化面试是由多名考官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题向考生提问,根据考生的回答,给出考生在各个测评要素上的得分,各个测评要素得分的总和就是考生结构化面试的最后成绩。结构化面试最突出的特点就是对报考相同职位的应试者,按照相同的流程,应测试相同的面试题目,使用相同的评价标准,进行测评。因此,结构化面试亦可称作标准化面试,即考官组成、打分方法、测评要素、面试流程结构化。

1、考官组成结构化

结构化面试中,考官不是随意组成的,而是由5~9名考官依据选人岗位需要按专业、职务甚至年龄、性别以一定比例进行科学配置,其中有一名是主考官,一般由他负责向考生提问并把握整个面试的总过程,,每位副考官也会针对考生的具体表现进行打分,主考官与副考官在打分评判上具有相同的作用。

2、测评要素结构化

这不仅体现在测什么、用什么题目测试要根据测试前所做的工作分析来确定,并按一定的顺序及不同分值比重进行结构设计,同时还要在测评要素下面明确测评要点,即观察要点,测评要点下面是测试题目,每个测试题目都有出题思路或答题参考要点以供考官评分时参考。

3、测评标准结构化

它突出地表现在要素评分的权重系数有结构,每一测评要素内的评分等级有结构,应试者最后的面试成绩是经过科学方法统计处理的。作为对考官评分科学性的估价及对考官打分公正性的监督,还可以设标准差一项,看每一位考官打分与标准分的离散度。

4、面试流程结构化

面试的整个流程都是结构化的,所有的步骤都是按照事先制定好的程序进行的。例如考试时间,在考前命题人就已经设计好了考试时间,一般本着5分钟一道题的原则进行。在个别的特殊情况下,也会有相应的调整。

二、结构化面试实战技巧

1、展现形象魅力,脱颖而出

在面试中,考官不可能在短短的30分钟左右的时间里完全了解每一位考生的,这种情况下,第一印象就起到了非常关键的作用。第一印象由外表、声音与言语内容等几方面因素作用而成。这里所说的外表不仅是外貌长相,还包括体态、气质、神情和衣着的细微差异,而声音同样包括音调、语气、语速、节奏,这些因素都将影响第一印象的形成。除答题内容外,良好的仪容仪表和言语举止,在面试中的作用不可小视,他们可以为面试成功增加必胜的筹码。在考场上,考生如何能更好地展现自己的语言魅力,形象气质,在众多考生中脱颖而出,这就需要考生在细节上要注意,自身的言谈举止要得体,用一个准公务员的行为准则来约束自己。考生可通过日常模拟的形式来锻炼自己,减少面试中的紧张情绪,提升语言的逻辑性,加强语言的说服力。在任何人面前,我们只有一次机会建立第一印象,也就是说你永远没有第二次机会给考官以第一印象。中公教育专家建议考生在面试前多花点时间和精力精心打造一下自己,以最好的形象去见考官。

2、丰富知识储备,做好充足准备

结构化面试试题有多种题型,考察要素是多方面的,涉及的知识面也是非常广大。因此,需要考生有丰富的知识储备。特别是对于综合分析题,需要考生在日常的工作学习中开阔眼界,广泛接触热点社会现象,并能收集相关材料进行分析加工,以丰富自己的社会信息储备。因此,中公教育专家建议广大考生要利用好备考时间,了解结构化的基本题型和答题技巧,充分备考。

结构化面试技巧篇2

非结构化面试技巧套路

1、相关工作经验

1、你的简历中提及,你曾经担任。。。,请问你的具体职责是什么?能介绍你担任。。。项目的具体工作内容吗?计算机管理系统的确可以提高员工工作效率,并帮助企业实现许多其他的管理功能,但在实际操作中,许多企业并没有最终实现这些目标,你认为原因在哪里?

2、你的日常工作是什么?你觉得你对所在部门的最大贡献是什么?

3、你了解应聘职位的工作职责吗?你认为你的哪几点素质、能力或优势、潜力符合职位要求?

4、请谈谈与职位相关的工作经历,包括技术、运维、经营和相关产业上下链。(技术职位谈谈教育背景)

5、请给出一个你管理项目的例子。

6、你在工作中拥有哪些资源?你怎样来合理规划利用这些资源?

2、专业水平

1、你曾经接受过哪些技术培训?取得了哪些证书或资格?最擅长的细分的专业领域是什么?

3、沟通能力

1、你的英语水平达到哪种程度?

2、请给出一个最近你培训和指导他人的例子。

3、你具有哪些辅导或给予他人反馈的经验?

4、你为下属创造过什么样的学习或发展机会?

5、你认为怎样的沟通才是有效的沟通?

6、请给出一个你主动了解客户需求,从而提供服务并获得认可的例子。

7、请给出一个你虽然遇到困难但仍然有效为客户解决问题的例子。

8、你通过什么方法。。。?那你又是如何确保客户满意度的呢?

9、作为一名。。。,你认为什么是真正好的客户服务方式?你如何确保客户服务的质量?

4、应变能力

1、请给出一个与客户发生冲突的例子,你是怎么处理的?

2、请给出一个你认为你的客户或同事的想法不值一提的例子

3、在什么情况下,你愿意改变你的想法?

5、思维分析能力

1、请给出一个事例,表明你在面对情况非常复杂的局面的时候是如何分析和评估的。

2、当你面对一个有着矛盾冲突的问题时,你会怎么做?

3、请举一个你在工作中面对一种微妙而又困难的局面时,能够成功地保持客观的分析能力的例子。

4、在简历中你介绍说你曾经。。。。,我想了解一下你是如何考虑来制定(执行)这一计划(任务)的?工作中难免会有压力,你又是怎样规避自己的高度压力的呢?

5、你的简历当中提及你担任过。。。,请你谈谈你的具体职责好吗?在执行(与。。。合作)过程中,是否发生过你们的意见不和或观点有所冲突的情况?

6、某快速消费品公司最近遇到了利润下降的问题,请你分析一下可能的原因。

7、某美国地铁公司希望投资中国地铁,希望5年可以收回投资,请你做一个可行性分析。

8、你的简历当中介绍,你曾经。。。可以为我介绍一下吗?在个过程中你遇到的最大的困难和挑战是什么?如果让你重新操作一次,你会在哪些方面改进?

6、承受压力

1、如果某件事情预计需要3天时间,而其实只需要1天就能完成,你会如何处理?

2、你是如何保证自己稳定地处于一种高效的工作状态的?

3、请给出一个你同时面临几项工作,但经过合理规划最终有效完成的事例。

4、请给出一个你成功地解决一件非常复杂的工作的事例,并说明你是如何确定哪些工作需要完成的。

5、什么时候你处理过一个在最终期限前你无法完成的项目?

6、请给出一个你必须在同一时间完成很多项任务的事例。

7、你在简历中提到你一边工作一边读研究生,那你平时是如何平衡学习和工作的呢?

7、创新精神

1、请给出一个你面对非常具有挑战性的目标,但是仍然通过个人努力最终达成目标的例子。

2、请给出一个你改进现有工作流程或方法的事例。

3、请给出一个你用创造性的方案解决企业问题的例子。

4、请描述一个你最近的创新或新开发的事物。

5、请给出一个你提供给其他同事的不同的方式方法或看待问题的角度的例子?

6、我从你的简历中看到,你曾经担任过。。。,你认为担任这项任务(职务)的最大挑战是什么?那你能否和我分享一下你最成功的一次创新活动呢?

7、是否曾经将一些想法或实践方法从外部世界中带入到你的工作或学习中去?

8、请给出一个最近你从别人的错误中有所学习的例子。

9、请给出一个最近你从事的项目或任务的例子,在该项目或任务中,(最起码在刚开始)的表现不尽如人意。

10、、请给出一个你从工作的失败中得到的教训。

11、从。。。的经历中你最主要学习到了什么?

12、领导或同事指出你的缺点或问题时,你怎么对待?

8、管理能力

1、请给出一个你必须展示你的领导能力的事例。

2、什么情况下,你会不得不出面对职责进行进一步的界定或解决团队的问题,以保持绩效水平?

3、你怎样运用目标和目的来驱使团队达到卓越的绩效?

4、你认为作为一个领导最主要的是做到哪几点?

5、领导一个团队需要做些什么?遇到困难如何处理?如果再给你一次机会你会如何处理?

6、我在你的简历中看到,你曾经带领团队完成。。。,我能否分享一下你的成功经验?

9、合作精神

1、在与你最为亲密的同事相处时,为了确保团队目标能够完成,你在其中扮演什么角色?

2、请给出一个你在非常有效的团队内工作的例子。

3、什么时候你的目标和你的团队的目标不是很吻合?

4、你认为在以前的工作团队中,你担任什么角色?有没有发生过大家意见不统一的情况呢?

10、责任感

1、请给出一个你站出来坚持你认为正确的事情的例子。

2、你是怎样理解职业道德标准的?

3、你是否在某种情况下有充分的理由挑战你的部门领导?

4、假设你发现,你的上司的一个工作举措是有违公司规章制度的,你会怎么处理?你不会担心你的上司因为这件事而对你有看法吗?

11、踏实稳重

1、你有工作是未能从头至尾完成的吗?是什么原因造成的?

2、为什么会多次更换工作单位或部门?

3、你认为工作上听从领导安排是必须的吗?如果你认为自己的意见是对的,你会坚持吗?是怎样处理的?

4、在领导和被领导之间,你更喜欢哪种关系?

5、你原来的薪酬是多少?期望多少?

12、主动性

1、请给出一个最近你运用创新的方法来改善工作绩效的事例。

2、你在工作中遇到过什么样的挫折?

3、你上一次在工作中进行的一个权衡利弊后冒的风险是什么?

4、通常怎样的工作情形会使你产生沮丧的情绪?

5、下班时,家里有事,领导要求你加班,你会怎么办?

6、通讯行业是一个发展变化很快的行业,要求员工有良好的适应变革甚至欢迎变革的心态,并且要有持续的学习能力才能保证不落伍。我们希望员工有很强的工作主动性和对工作的驱动力来完成设定的工作目标。

7、你经常向领导提出合理化建议吗?请举例说明。

13、对电信行业的了解

1、你对通讯电信行业的哪些方面了解的多些?产品、服务、技术领域等?请简要谈谈。对中国北京移动公司的运营状况有多少了解?以前的工作和电信业有所接触吗?

2、请给出一个你满足中国移动公司的消费者或客户的需求变化的例子。

3、从你的简历看,你从没有和通讯业打过交道,在应聘本公司之前,你对中国移动做过详细的了解吗?

14、对本职位的认可

1、什么原因使你离开原公司而选择中国北京移动公司?

2、你对于自己在未来3到5年内的职业发展是如何规划的?那你决定怎样达到你这个3到5年的职业发展目标呢?

3、你认为你最需要专业发展的方面是什么?

4、你认为过去工作中最值得做的一件事是什么?

5、你过去的领导或同事是怎么评价你的?

6、你认为一个成熟的、职业化的工作人士应该具备哪些条件呢?

15、与公司精神的符合度

1、你对原公司的组织结构有何理解?

2、你所知的中国移动的企业文化或公司精神体现在哪些方面?

3、你认为中国移动会欣赏具有哪些优秀品质的人才?请结合你所应聘的职位简要谈谈。

4、你认为忠诚于个人的职业生涯规划重要,还是忠诚于企业发展重要?

5、你工作中追求什么?

whatisthemostinitiativeyouhavebeeninvolved?创新分析

describearecentinnovationornewdevelopmentthatyouhaveintroduced.whatdoyoubelievearetheareasinwhichyourequirethemostprofessionaldevelopment?专业发展学习能力

结构化面试技巧篇3

题型介绍

常见的结构化试题包括自我认知与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类、应急应变类、综合分析类等。

(1)自我认知与职位匹配

自我认知指的是对自我的认知,评价的能力,是进行清晰的自我定位的基础,也是个人职业与事业生涯的起点。自我认知包括:认知自己的价值观、人生方向和目标,认知自己的性格特征,认清自己的优势和劣势,觉察自我的情绪变化等。

例题:请做一个简短的自我介绍。你为什么报考我农信社?

(2)人际沟通

农信社是金融服务行业,多与各类客户打交道,所以沟通能力非常重要。良好的人际沟通必须具备五大要素,包括:建立良好的沟通制度;培养良好的沟通气氛;疏导畅通的沟通渠道;对事不对人的立场观念;有效的反馈和监督体系。因此,优秀的答题效果也必须展示以上内容。

例题:在一次事件中,明明是顾客做错了,但顾客却一味认为是你错,你该怎么做?

(3)组织管理

在面试中,组织管理类题型是考查考生的计划、组织和协调能力主要题型之一。组织协调能力的定义:对自己、他人、部门的各项活动做出计划,合理高效地安排时间和相关资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。

例题:如果让你去推销农信社信用卡,你会怎么做?

(4)应急应变

在我们的工作和生活中,突发事件的发生是难以避免的。农信社从业人员由其是柜面人员应当具备应对突发事件的能力。

例题:早上你刚到单位主任让你到他办公室,门口有客户在等你,这时电话又响起,你如何妥善处理?

(5)综合分析

综合分析能力,是农信社考试结构化试题中最重要的一种题型,由综合和分析两个部分组成。综合指的是把分析过的对象或现象的各个部分、各属性联合成一个统一的整体。分析指的是把一件事物、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系。

例题:关于什么叫做不简单?能够把简单的事情天天作好就是不简单,什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地作好它,就是不容易,你怎么看?

结构化面试题型

一、求职动机和拟任职位的匹配性

1、自我认知能力

2、求职动机与拟任职位匹配性

二、计划、组织、协调能力

1、职位型

2、活动型

3、方案型

4、突发型

5、协调型

6、排序型

三、人际关系意识与技巧

1、普通型

2、挫折型

3、两难型

4、综合型

四、应变能力

1、普通型

2、编讲故事串词型

五、综合分析能力

1、普通型

2、消极型

3、新生事物型

4、名言锦句型

5、历史故事寓言型

结构化面试技巧篇4

1、它是一次与面试官单独、直接接触的机会,在这个过程中你会在整个过程中精神紧绷,以至于即使过了一个小时,你还是觉得时间很短。

2、它是一次长时间的会晤,时间越长,就越容易暴露出你的缺点,但是时间短呢又不能表现出你的优点,所以这是一个面试官与应聘者博弈的过程。

首先我们来说说什么叫结构化面试,面试就是面试嘛,怎么叫结构化,其实很简单,从字面意思理解,结构化面试就是遵循一定的结构和套路去进行的面试,也就是说面试官为了选择对自己企业合适的人选,会在这之前设计一个面试的流程和题目(这个就是甄选组的工作了),那么在这个面试的过程中他会根据之前设定好的思路按部就班的来向你提问,然后在你回答完一个问题以后面试官会在结构化面试表上面对你的每一项问题所表现出来的特质打分。

不知道大家有没有发现结构化面试存在的一个问题-----繁琐。

一般来说,一次完整的结构化面试需要35分钟左右才能真正考核到我们需要的东西,那么在校园招聘的过程中其实我们并没有那么多的时间去进行面试(一般一个面试官每天差不多见20个人左右,每个人20-30分钟,一天差不多9个小时),所以在实际操作中,结构化面试会被面试官进行调整,而甄选组也尽量保证让面试官在面试的过程中除了完成结构化面试以外,还要保证面试官能够有自己的时间去和应聘者进行交流,所以甄选组的工作压力非常大,他们需要把原本35-40分钟才能完成的结构化面试题库缩减至15-20分钟,一方面需要保证能检测出应聘者针对美的文化表现出来的特质,另一方面也需要保证面试官有与应聘者互相交流,作出主观判断的时间,所以各位在进行校招的结构化面试时,往往不会很明显的感觉到整个面试流程是之前设计好的,因为甄选组已经把结构化面试的内容融合到了面试的整个过程中,保证不让面试官和应聘者感到厌烦(想想面试官一天都问同样的问题,他们估计都跳起来了)。

那么在这个一对一的面试过程中,它主要考察的是哪些方面的能力呢?

1、综合素质考核:这个应该是大家都能预料到的一个考核点,其实一对一的面试就是一次聊天,如果你把它看成是一次聊天的话,你会很轻松,发挥出自己最好的水平,如果你把它看成是一次对自己至关重要的面试,那么可能你就给自己过大的压力,无法发挥出真实的综合素质水平,就我个人理解,综合素质包括语言表达和组织能力、知识面(包括专业知识和非专业知识)、表情神态、动作等等。

2、人际交流能力:人际交流能力最初体现在你和面试官说话的开场白,紧张还是自然,这个很重要,很多同学为什么会在面试的时候紧张,主要是因为他认为这是一次不公平的交谈,企业处于强势方,而自己处于弱势方,如果在你进入面试间之前已经建立这样的一个基调,那么我认为你这次面试是不成功的,在人际交流方面,如果当你认为对方处于强势方的话,那么你不可能自然的去发挥自己的能力。所以我希望,当你进去面试间之前,做一个深呼吸,想着是和一个企业在谈判一笔生意,你的筹码是你的能力,企业的筹码是能够给你的平台和薪水,双方是平等的。相信我,如果你真的是一个优秀的人才,没有一个企业会放过你。

结构化面试技巧篇5

1.结构化面试的程序

结构化或情境面试,指对某职位的所有求职者提出一致性的、事先确定好答案的一系列关联问题的工作。结构化面试程序涉及请一组对工作熟悉的人,根据实际工作职责来制定与工作相关的面试问题。然后就这些问题的可接受和不可接受答案达成一致意见。这一程序包括以下5个步骤:

1)工作分析

首先,从工作职责、所需知识、技能和能力,以及其他工作资格条件的角度撰写工作说明。

2)评价工作职责信息

工作分析产生一系列工作职责。接着,根据每一工作职责对工作成功的重要性及执行所需要的时间来评定每一工作职责。这里,我们的主要目的是界定工作的主要职责。

3)制定面试问题

一旦界定和评价了工作职责,下一步就是要制定实际面试问题。面试问题根据工作职责系列制定,工作职责重要,则面试问题就多。

情境面试包括几种类型的问题。情境问题提出一个假设的工作情境,例如如果机器突然开始发热,你将会怎么办?。工作知识问题评估对工作绩效十分关键,而且必须在进入工作岗位前掌握基本的工作知识。工作知识问题常涉及工作的技术方面(例如什么是制转装置扳手?)。要求一般雇员回答的问题常采用意愿问题形式。包括工作意愿和工作动机问题,从事复杂性体力工作、出差、重新安置等的意愿和动机问题。

还要为每一面试问题选择表明特别好或特别差的绩效的关键事件。下边是一个以关键事件为基础对主管者提问的情境问题:你的配偶和你的两个小孩患感冒卧病在床。没有亲属或朋友照看他们。你要在3个小时后去上班。在这种情况下你将怎么办?

4)制定面试问题的标准答案

接着,为每一关键事件问题制定一个五分制答案评定量表,并规定最佳答案(5分)的具体回答是什么;最低可接受的答案(3分)的具体回答是什么;以及最差的答案(1分)的具体回答是什么。

例如,以步骤3中的情境问题为例,制定面试问题和答案的每位小组成员,根据自己在面试中听到的那些在随后的工作中被视为好、最低可接受的答案和差的答案。然后,每位小组成员向其他成员宣读自己规定的答案。经过小组讨论后,小组成员就5分、3分、1分的基准答案达成一致。本例的3个基准答案是我将呆在家里我的配偶和家庭第一(1分);我将给我的主管打电话并说明我的处境(3分);由于他们仅仅是感冒,我将去上班(5分)。类似的,对于其他重要的工作职责,也可以写出一组问题及相应的回答。

5)任命面试委员会并进行面试

面试委员会应包括3~6个成员,成员最好是参与工作分析并撰写面试问题和答案的人。委员会成员还可以来自招募职位的主管者或包括现任者,同事和人力资源代表。在招募同一职位候选人的整个面试中,面试成员必须是一样的。

2.结构化面试的特点

结构化面试具有面试的一般特点,同时有其特有的结构化组织特点:

1)科学性

结构化面试技巧篇6

对应届生自我认知的考察自我认知是指企业测查求职者对自身能力、性格、品质、强项、短板等个人要素是否有比较准确、清楚和完整的认知,用以了解求职者与企业及职位的匹配程度。当求职者的自我认知能力符合企业要求时,个体融入企业文化、明确自身角色及定位、胜任该职位并踏实、稳定地从事该工作的可能性较大,是目前企业招聘面试的必考题型。【上市公司真题】谈一谈你的一次失败经历题型分析:自我认知题型。参考要点:有勇气说真话,不仅要谈失败,最好能谈失败所吸取的教训及效果。1、不要回避,正视自己曾有的失败,并敢于表达出来。2、谈失败经历,可主要侧重于意外情况发生、准备不够充足、经验不够丰富等要点。3、简述完经历,要注意总结出自己获得的主要教训。4、结尾时可谈自己的不足之处已经得到有效改进,将继续有意识地自我提升。

对应届生求职动机的考察求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。当求职者的求职目的与拟任职位所能提供的条件相近或一致时,个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。求职动机属企业招聘面试的必考题型之一。【民企知名公司真题】你为什么想应聘这一职位?题型分析:求职动机题型。参考要点:HR可从此题了解求职者对职业基本认知和职业稳定度等关键匹配要素。首先亮明观点:我适合或是我喜欢,从自己的性格或兴趣爱好切入。其次谈:我可以做好这个职位的工作,例如我的专业、知识、能力、特长与这个职位的工作要求有着较为密切的契合度。再者谈:我希望这个职位工作里得到什么。例如,我觉得,自己一定能从这个职位的工作中获得成就感、学到东西、提升能力,自身得到快速的成长。最后谈:我对获得这个职位工作机会的强烈渴望。

对应届生计划协调的考察计划组织协调能力是企业对求职者较为看重的基本职业能力。尤其是文职管理类和市场营销类的职位,在招聘面试过程中,对该项能力要素测查非常看重,它往往决定了求职者在相应职位上的工作胜任力和发展潜力方面的强弱。从目前国内名企及外企的招聘实战来看,在面试中主要分为对求职者在常态任务和突发事件两种环境下的测查。【中国民企100强真题】如果让你组织一次会议,你会怎么做?题型分析:计划组织协调题型。参考要点:测查是否具备计划、准备、实施和总结等基本工作习惯。首先,我会做出会议组织的工作计划。就会议的时间、形式、参会人、会场安排、所需资金、文档资料等方面要素完成一个会议组织计划,并提交主管审核通过。其次,依据工作计划进行相关准备,协调相关会务人员,并就会务工作的分工与实施进行布置和安排,其中的重点是:向相关部门申请经费;配置会议所需硬件物品;参会人员的通知到位;会场布置安排到位等。再者,按照既定计划实施会议的组织,确保会议过程圆满完成。会后,我将以最快的速度完成会议纪要,呈交主管并加以汇报。

对应届生人际能力的考察人际关系主要考察求职者能否比较得当地处理与平级同事之间以及直接主管领导之间的关系。当求职者在处理人际关系方面,有一个比较主动、积极、阳光的心态与思维方式时,个体较快适应新环境,进入工作状态较快,就职状态较为稳定。由于企业中各类职位均需要求职者有一定的人际关系处理能力,所以,人际关系题型也成为目前企业在招聘面试过程中的必考题型。【上市企业真题】如果你应聘成功,你希望有一位怎样的上级主管?题型分析:人际关系题型。参考要点:测查求职者对企业这种组织的基本特点认知和自我身份、角色定位。首先,坦诚地讲,我没太想过这个问题。如果说希望的话,那就希望能够有一位能多教教我的主管。因为进入一个新环境,特别希望自己能尽快适应,尽快提高。其次,部门主管不是因我喜好来进行选择,这是公司人事安排,我愿意服从。再者,进入到工作,不论遇到怎样的主管,我要做的是认真地执行工作任务,确保优异的工作效果,并从主管身上学到东西,不断地充电与提升。最后,我相信自己一定能与部门主管配合好,把工作做到位,同时,也能比较好、比较快地提升自己。

(来源:文章屋网)

结构化面试技巧篇7

关键词:有机合成;设计技巧;合成技巧

中图分类号:G642.0文献标志码:a文章编号:1674-9324(2014)33-0092-02

有机合成的发展是与人们对自然界的认识范围和深度,科学技术发展水平和一定的社会生产力紧密联系在一起的。有机合成的雏形是古代化学家用简单的元素和无机物为原料,制造为人们生活所用的简单有机物。他们也只能靠所得的点滴有机化学知识,类比无机合成类型来完成有机合成过程。20世纪以来,随着天然有机物化学知识的迅速增长,元素有机物的发现和制备成功,现代分析测试技术的日新月异,石油化学工业的迅速崛起,都促进了有机合成的发展。随着有机合成的原料来源的多样化,有机合成范围的不断扩大,人们不再只希望合成出天然的有机物小分子,结构特别、功能奇异的轮烯、球芳烃、高分子材料和生物大分子等都成为现代有机合成的发展方向。同时其他学科的发展和渗透也使得有机合成的方法、途径和实验技术有了较大的发展。这些都形成了近代有机合成的特点。几十年来,人们把千百万次成功的有机合成经验总结成有机合成方法和规则,反映了有机合成方法的技巧。有机合成路线设计是现代有机合成策略和战术的主要方面之一。

有机合成设计是有机合成化学家对预先要合成的目标化合物进行化学结构、官能团和化学性质分析、筛选出适应的合成原料和有机合成的反应和方法,从而拟定有机合成方案。

无论是人的实践活动,还是思维活动,都是不断从繁到简、从粗到细,日益完善的过程。有机合成设计技巧是设计者有机合成设计技能的升华。每一个理想的、成功的有机合成设计都是设计者锐利的眼光、深邃的洞察力、宽广的知识、灵敏的直觉、丰富的经验和独到的构思的综合体现。它不仅为有机合成实践活动的成功给出了宏伟蓝图,也给人以美的启迪。一个精巧的有机合成设计无不使欣赏者感到“洞天异开”、“柳暗花明”之惊奇。

现在我们举一个合成设计的例子来说明有机合成设计技巧在合成实验中的重要作用。托品是一大类杂环化合物,其化学结构为图1。

1902年willstatter用20余步合成反应实现了他的全合成图2。

此后不久,1917年Robinson创造性地利用经典的mannich反应,以简洁的合成方法制备出了托品生物碱。

虽然两位化学家在各自发表的论文中,未说明他们合成设计的艺术思想,但我们沿着两条合成路线可窥视willstatter和Robinson合成设计的巧与拙、繁与简、妙与不妙的艺术技巧。从willstatter的合成路线来说,他认为托品结构是由一个七员碳环和氮桥键组成的杂环化合物。因此willstatter认为适宜的合成起始原料应是七员碳环化合物和二甲胺。他利用经典的加成反应、取代反应、清除反应等20余步合成步骤建立了托品结构。在willstatter时代里,他的托品合成法可算是有机合成史上一个辉煌成就,因为他在前无古人的情况下完成了托品天然生物碱的全合成工作。Robinson则以他的慧眼金睛认为托品结构是一个具有平面对称性的分子,这个平面经过氮原子和羟基可将托品骨架分割成对称的两部分。

每部分均由四个亚甲基、两个甲川基、半个甲基、半个氮原子和半个羟基组成。Robinson又认为托品骨架的半边可由mannich反应建立起来。经典的mannich反应是:

若使两个mannich反应同发生在一个胺分子和一个酮分子之内,那么刚好组成一个托品骨架,这样一个精巧的托品合成方法雏形就形成了图3:

但事实上,丁二酮和丙酮两个化合物内都含有两个活泼亚甲基和羰基,有可能丁二醛的羰基和丙酮的活泼亚甲基与叔胺发生意定的mannich反应,也有可能丁二醛的活泼亚甲基和丙酮的羰基与胺发生非意定的mannich反应。为了避免后一个反应的发生,Robinson又巧妙地对丙酮分子进行了化学修饰,在丙酮的1,3位的甲基上又各连接一个羰基,使丙酮改换为戊酮二羧酸,如此一改,具有两个方面的意义:首先由于两个羧基的诱导效应,使得戊酮二羧酸2,4位的亚甲基具有更强的化学活泼性,另一方面两个羧基都是亲水性的,增大了水溶液中丙酮的溶解度,更适合于丁二醛和甲胺与戊二酮酸在水溶液中的均相mannich反应。所以一个精简而完美的托品合成方法就形成了。

很显然,Robinson对托品骨架神刀鬼斧地切断和分折,对合成原料的巧妙修饰,对合成反应步骤独具匠心的精心设计,使得他的合成工作如此绝妙完美,着实另人回味无穷。

在实际的有机合成设计过程中,合成设计技巧大致可分为三种类型。

首先是合成目标化合物的剖析技巧。在现代有机合成中,逆合成分析法是在有机合成设计中较为普遍使用的方法。对合成目标化合物分子结构的碳胳的切断分析,目标化合物分子所带官能团恰如其分地运用,都有利于从分析中找出最佳的合成原料和建立碳胳的途径方法。

其次是设计者对选中的合成素材的提炼技巧。有机化合物是极其丰富的,有机合成反应种类也是繁多的。一个成功的合成设计者还必须在对合成目标化合物分析的基础上,对选出的合成原料和有机合成方法进行琢磨、推敲、提炼和构思,使得设计的合成设计方案布局严谨,巧妙精确,既符合有机合成客观规律的真实性,又使得合成设计方案更巧、更新。

最后是合成原料、合成反应和实验技术的运用技巧。一般来说一个目标化合物的全合成过程往往要经过多步反应,运用许多试剂才能完成。在合成方案设计过程中,合成原料和合成反应及实验技术的巧妙安排运用,可以充分发挥其功效。因为有机合成反应就是合成原料和试剂进行化学转化的过程。在多步的反应过程中,前后几个反应过程是否有相抵之处,合成原料分子中所带基团和官能团是否能在合成反应中运用得恰到好处,是否最终能成为目标化合物分子的基团或官能团等,这都取决于合成设计中的适当布局。另外诸如合成设计中合成路线的收敛性可以大大缩短反应进程。试剂或原料的致活与钝化,可改变其化学反应性;官能团的保护与去保护,可免除在合成反应中某些化合物所带官能团遭受破坏;原料或试剂及有机合成反应的差异性运用,可使合成反应的某个既定产物获得更高的收率,还有其他实验条件,包括温度、溶剂、催化剂和压力等独具匠心地运用,在有机合成设计中都是至关重要的。

参考文献:

[1]叶飞,黄长干.有机合成化学[m].北京:化学工业出版社,2010:55.

[2]郭书好.有机化学[m].北京:清华大学出版社,2007:136.

结构化面试技巧篇8

关键词:中期选拔英语考试语法和词汇解题技巧

“中期选拔”是在我省高职高专教育中通过全省统一考试选拔优秀学生进入本科学习的简称,即学生在高职高专二年级第二学期末,经过考试选拔录取到本科院校相应专业学习两年,获得该专业本科学历证书和学士学位证书。无论是理科还是文科,英语都是必考科目,统一考试科目的参考书为高等教育出版社出版的《新编实用英语》立体化系列教材、上海外语教育出版社出版的《新世纪高职高专英语》。

中期选拔英语考试试卷满分为150分,不考听力。题型分为客观性试题和主观性试题,客观性试题信度较高、覆盖面广,而主观性试题则有利于提高测试的效度,能更好地检测考生运用语言的能力。2003―2006年的考卷分为语法和词汇、阅读、翻译和作文,2007年的考卷增加了完型填空题。以2007年的考卷为例,具体分值和题型见表1。

表1:中期选拔英语考试试卷分值及题型

在以上题型中,语法和词汇这部分对考生来说,具有一定的难度,虽然考生已经学习语法多年,但是历年考试也表明,考生稍有疏忽仍易出错,所以这部分的得分并不高。下面以2003―2007年考试试题为例,谈谈如何掌握词汇和语法题的解题技巧。

第一部分:词汇和语法结构。本部分测试考生运用句法结构、词法、词性(词性变化)和词汇辨析的能力。本部分包括Sectiona和SectionB。

Sectiona

Sectiona的题型为选择题,题目数量为30题,题号是1―30,每题1分,共30分。测试语法的范围很广,考点是时态与语态、情态动词、非谓语动词(动词不定式、分词、动名词)、定语从句、状语从句、虚拟语气、主谓一致、倒装句、强调句型、反意疑问句、代词、形容词和副词等。语法所占的比率在这部分题中大约为70%―90%,而词汇辨析题所占的比率在这部分题中大约为10%―30%。

解题技巧:

在做本节的选择题时,应该先读懂句子,分析该句的结构及句子成分,大致推断出该句的测试点,再从选择项中找出答案。特别要注意:①首先要搞清楚要填的是哪种语法现象,是时态还是非谓语动词,是介词还是连接词,是虚拟语气还是情态动词,是关系代词还是关系副词,等等。②其次要看看所选的时态、语态、连接词等填入句中是否合乎语法规则,③然后判断一下,是否有更合适的选择项。因为只有一个答案是对的,如果有更合适的选择项,说明原来的选择是错的。④选用时态时要注意表示时间的状语,如yesterday,tomorrow等;如果是复合句,还要注意前后的时态是否一致。⑤选用介词时,要注意它与动词或名词的搭配是否恰当,如on可以与rely和depend搭配,但不能与manage搭配。⑥选用关系代词时,要注意它是代人还是代物,前者要用who,whom,whose,后者要用which,that,但是在强调句“itis...”中则可用that代替人。⑦还要注意,所选的结构是否是固定搭配,如takeitforgranted,onthewhole,asamatteroffact中的it,on和as是不能替换的,等等。

实考试题1(2007年实考试卷第1题):

_________iswell-knowntoall,toomuchstresscancausedisease.

a.whichB.asC.thatD.it

本题测试的是关系代词的用法。asisknowntosomebody是个常用的状语结构,一般放在句首,意思是“众所周知”。全句的意思是:“众所周知,压力太大会产生疾病。”所以本题答案是选项B。选项a)which虽然也是关系代词,但通常不置于句首。选项C)that与选项D)it都不可以作关系代词。

实考试题2(2007年实考试卷第13题):

_________yesterday,iwouldhaveaskedhimnottodothat.

a.HadhecomeB.providedhecame

C.ifhecomeD.Hashecome

本题测试的是虚拟语气的用法。全句的意思是:“如果他昨天来,我会要求他不要那样做。”事实上是指他昨天没有来。该句所表达的是与过去事实相反的非真实条件句:“if主语had+过去分词,主语should(would,could,might)+have+过去分词”。该句可以改写为:ifhehadcomeyesterday,iwouldhaveaskedhimnottodothat.虚拟条件句中省略if,则应部分倒装,将had放句首。解此题的关键是要能辨别出虚拟语气。

实考试题3(2007年实考试卷第21题):

itoccurredtoherthatshemight_________ahomelesschild.

a.adaptB.adoptC.adjustD.admit

本题是道词汇辨析题。本句的意思:“她产生了一个想法要收养一个无家可归的孩子。”adapt“适应”,adopt“收养”,adjust“调整、校正”,admit“允许”,从句子意思来看,B)选项adopt“收养”符合句子意思。

SectionB

本节的题型为填空题,题目数量为10题,题号是31―40,每题1分,共10分。

本节的测试重点为词性变化和语法结构。其中几题测试词性变化,主要指动词、名词、形容词和副词四大类实词之间的转化;题干中给出词的原形或根词,要求考生根据句子的含义及构词方法填入正确的词形。另外几题测试语法,范围主要是:动词的时态和语态、非谓语动词、形容词和副词的比较级和最高级、虚拟语气及主谓一致等。

解题技巧:

考生在做这部分试题时,常常失分较多。主要原因是:①无法判断该词在句中应该是什么词性,这要从该词在句中的地位和作用来判断,例如在定冠词后面只能是名词,在主语后面的应该是谓语等。②对前后缀的变化不熟悉,如manage变成名词“管理”时应加-ment(management),legal的否定词是illegal等,这要靠平时对词性变化的学习和重视才能掌握好。③对语法结构有认识的能力,但是活用能力不够好,这更要靠平时大量锻炼才能用得得心应手。④平时对拼写注意或练习不够,拼写能力差已经成为很多学生的通病,必须加以特别的用心。这里必须指出,本门考试与有的考试不同,它十分注意考查学生的语言运用能力,很多试题都是要考生自己写出文字而不是指认答案,因此要考出好成绩,必须在平时重视拼写和词形变化。

正确的解题方法还是应该先读懂句子,判断句子的结构,以及所缺的空格处应填入什么句子成分,从而推断出该句的测试重点。若判断出试题的测试重点为词形变化,则根据对句子的理解和句子结构分析,推断出应填入的词的词性,再根据括号中所给出的词,进行相应的变化――加前缀或后缀,将其正确的形式填入空格;若判断出该试题的测试重点为语法结构题,则根据对句子结构的分析和对全句的理解,推断出所测试的语法点,再根据括号中所给出的词,将其正确的语法形式填入空格。

实考试题1(2006年实考试卷第39题):

Jimhadtoexertallhis(strong)topullthemanoutofthedriver.

看到形容词性的物主代词his,her,my,your,our,their,its,冠词a/an,the后都必须跟名词。本句话的意思是:“吉姆用尽全力将那个人从河里拉出来。”本题有一个很明显的标志词his,后面一定要填名词形式,所以要填strong的名词形式,即strength。

实考试题2(2007年实考试卷第34题):

ishallneverforget_________(meet)heronthefirstdayatcollege.

本句考的是非谓语动词。forget后可以跟不定式,也可以跟动名词,但是意思有区别。forgettodosth.忘记了(还没有发生的事),forgetdoingsth.忘记了(已经发生的事),本句话中已经遇见过了,动作已经发生了,所以填meeting。

总之,要在词汇和语法题上拿高分,一定要扩大词汇量和系统复习语法中的词法和句法,如果词汇量掌握得好,语法结构了解,解题技巧就高。除此之外,一定要做历年真题,只有真题才能准确反映考试的信度和效度。做真题不是死记答案,而是要把考点熟练,无论哪道题都能熟练运用技巧,有了好的精神状态,解题效率自然就提高了。

结构化面试技巧篇9

答:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。

面试技巧2,会计的3大报表是什么?

答:资产负债表,现金流量表,利润表(也称为损益表)。

面试技巧3,权益性支出与资本性支出的差异是什么?

答:资本性支出:是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出,包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。收益性支出:也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时,都应记入当年有关成本费用科目。区别:收益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后者先记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润。

面试技巧4,固定资产折旧采用的方法有哪些?

答:分直线法和加速折旧法。其中直线法包括:平均年限法和工作量法。加速折旧法包括:双倍余额递减法和年数总和法。

面试技巧5,固定资产账面价值在什么情况下会出现负值?

答:什么情况下都不应该出现负值,现在的准则不允许负资产的存在,包括负商誉。理论上固定资产超龄服役继续计提折旧,或超价值计提减值准备等都可能造成固定资产出现负值,但这样做会使资产负债表上的资产总额减少,而实际上其他资产价值并没有减少,会误导信息使用者。所以所有资产出现负值时,最多在备查簿上予以记录。

面试技巧6,企业所得税的改革对国内企业的影响是什么?

答:企业所得税税率改革前,企业所得税率是33%,新的规定一般企业所得税的税率为25%,非居民企业在中国境内未设立机构、场所的,或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的,应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税。税率为20%。符合条件的小型微利企业,减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。企业所得税率的降低对国内企业来说有一个很好的推动作用,使得企业的竞争环境更加公平和有利。

面试技巧7,企业应该如何面对金融危机?

答:1)加大力度,催收货款。2)减人增效,降低成本,保本经营。3)稳定市场,站稳脚跟。4)降低库存,盘活资产。

面试技巧8,面对金融风暴,作为一名管理人员,集体减薪和裁员你会选择哪一个?

答:这个问题主管因素比较多。我的回答是:我会选择集体减薪,原因是我认为企业是一个集体,只有大家齐心协力,才能度过难关,企业发展的好,自然多得,既然企业现在处于危机之中,大家更应该团结在一起,待企业度过难关后,一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。

面试技巧9,市场前景,加薪和升职,你更重视哪一个?

答:我选择职业前景,我始终坚信提高个人的专业素养和技能后,加薪和升职的机会只会多不会少。

面试技巧10,账务核算系统有哪几种?

答:1)往来核算处理系统2)出纳账务处理系统3)进销存处理系统4)固定资产处理系统5)成本核算处理系统6)工资核算处理系统7)账务处理系统:就是编制分录,试算平衡,结账,登记账薄,编制报表的系统。

面试技巧11,对于成本控制你怎么看待?

答:对于专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说,掌握各个层次的成本控制方法,就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险,对于提高内部审计效率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。从广义的角度来看,成本控制是企业内部控制的重要组成部分。但是,对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说,充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无须讨论,可以毫不夸张地说,现代企业管理管的就是成本。

面试技巧12,费用与支出的区别是什么?

答:费用和收入相对应而存在,只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加,且经济利益的流出额能够可靠计量时才予以确认,以工业企业为例,费用分为生产成本和期间费用两类。它的特征是,会最终减少企业资源和企业所有者权益。支出是事业单位为开展业务活动和其他活动所发生的各种资金耗费。(另外,费用和成本的区别,成本是按一定对象所归集的对象化了的费用,它与一定种类和数量的产品相联系。)

面试技巧13,面对新人排挤问题,你怎么看待和解决?

答:这个就很主观了。我当然说要搞好人际关系啦。

面试技巧14,你会做假账吗?

答:“能力上可以做,但是法律和准则不允许我那么做,所以我不会去做。”

面试技巧15,怎么理解“坐支”?你认为坐支合理吗?

答:坐支是指企事业单位和机关团体从本单位的现金收人中直接用于现金支出。当然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。这些个例外大家也不用记住。

面试技巧16,用友和金蝶软件,你更倾向于那一款?

答:因为我们学习的是用友,我当然倾向于用友,但是主考官告诉我,用友虽然很系统全面,但是难免不够人性化,这点金蝶更易操作和适用。我也没有用过金蝶,这个不予评价。

面试技巧17,你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里?

答:说自己的优点就好了。不过别说太多,人家会说你太过自信,不够谦虚。

结构化面试技巧篇10

1.运用英语语言的基础知识

1.1词汇方面的知识

词汇是文章的核心,是文章所构成的主要基础,在英语大纲上面规定了学生都能够认知和理解的词语,以及通常会用到的词组,对个别超出范围的词汇,试卷一般会在其中做出相应的汉语解释,那么作为“考点”的时候,将不会做出相应的汉语解释。因此需要培养考生结合上下文的形式,来把握对词汇的理解能力,这样对词汇来讲,考生能良好地掌握其词汇的基本用法。

1.2语法方面的知识

语法是组成词句的基本结构,是构成文章的必要条件。语法方面的知识是指除了考核语法的试题之外还渗透在其阅读考试之中。因为在组词成句中语法是其重要的关键,要想对原文有正确的充分理解,就必须要对语法知识有着非常熟练的掌握。学生在阅读的过程中,通常会很难理解某句话的意思,这样的情况,可能是因为学生对这句话的语法结构理解不深入而造成的。能够在阅读中迅速地将这句话的结构意思分析出来,是学生提高阅读能力的关键所在。

1.3文体方面的知识

文体是将句子连成文章的手法,使文章更加生动化。在学生学习英语的过程中,文体知识是经常被忽略的一个环节。对于写作方面来讲,不同的文章和题材在此方法上就会有很大的不同,比如议论文的主要目的是对作者的态度以及观点有充分的表明作用;说明文的目的主要是讲解该文章的整个过程;而叙事化文章的目的主要是讲述该文章中围绕一个事件的发生和结果,来进行讲述的。根据这些相关的特点,考生应该正确地掌握文章的中心题材。

2.高考试卷英语阅读技巧

2.1掌握文章的中心思想

考生对文章不同的阅读程度,获得的理解也是不同的,考生一般对文章二至四成的阅读能掌握主要的中心思想,四至七成的阅读能够找出其主要内容,八成以上的阅读才能将文章的细节有足够的掌握。所以,在对考试设计的时候,在文章中的五个题目中,最终只能用一个来作为文章的中心思想,其他的题目都作为考查的主要内容以及考查细节。对文章中细节的理解,在很大程度上都是取决于能够对词汇、语法、还有文体知识的熟练掌握。

2.2理解文章的逻辑关系

根据上下文内容的把握,来理解上下文之间的逻辑关系。阅读试题一般会包括具有词义类型方面的题目,在文章中,部分的词义都是可以通过上下文的联系来对其理解推测出来的。如果学生可以掌握这样的方法,就可以降低查阅的次数,将自身的精力都集中在对文章理解的含义上面,也从而提高学生在英语阅读中的速度及质量。

2.3对文章进行判断和推理

在英语文章中,其作者的看法及态度都不是用文字来表达出的,很多的地方都蕴含了作者的真正意图。例如:某教师采用对话的形式,让学生来理解如何判断及推理,教师先准备好文章中对话内容,再请两位学生在讲台上进行演示,文章中的内容如下:

a:iaminthewaterwhentoday,brokethecup,andthenabrokenglassdregs.

B:Yousee,that’sagoodthingyoudid.

通过英语口语的演练,让学生充分地明白语境中的“that'sagoodthingyoudid.”并不是一种称赞,而是表达的是一种责备的心理。

或者是按照选词填空的方式,以2014高考试卷题为例,将文中的calloff、takeup、keepoff、ringup作为选择词,填写到“itwasdecidedto_____thesearchwhentherewasnohopeoffindingthemissinggirlalive.”中去,每个单词在句子中都有语法意义,让学生利用语境的知识将选择词正确地填入到句子中去。这种对文章的理解方法是离不开语境的,没有对文章有充足的理解是很难对其做出判断及推理的。

3.结语

阅读高考是英语的主要重心,不管高考的内容形式有怎样的改革和不同,其英语阅读的重要性都不会因此降低,阅读是获取英语信息的主要手段,是提高英语能力的主要目的之一,熟练地掌握阅读技巧也是提高英语能力的重要保障。综上所述,本文主要对高考试卷英语阅读的技巧做了简单的描述,从中得出,要想掌握好高考试卷英语的阅读技巧,就必须正确地理解文章中的逻辑关系以及中心思想,再有效地将其文章进行推理和判断,以此提升阅读能力。

[1]牟文婧.高考英语阅读技巧及其应用[J].考试周刊,2012,(96).

[2]蔺海滨.高考英语阅读解题策略思路整合[J].考试周刊,2010(19).