项目经理总结发言篇1
在撰写主持词的过程中，从结构、篇幅到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等，都要服从并服务于整个会议，与会议相协调，相一致。下面是小编为大家整理的关于总结大会主持词范文，请您阅读。
总结大会主持词范文1各位领导、来宾、同事们：
请就坐。
___公司__-____-__年度工作会议正式开始。(放花炮)
首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长___先生、___公司总经理___先生、___公司总经理___女士、集团公司财务总监___先生。
出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人
让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)
今天工作总结会的议程主要有五项：第一项是由___公司总经理蔺万焕作__-____-__年工作总结及__-_年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。
下面进行会议第一项：请___公司总经理___作__-____-__年工作总结及__-__年营运报告(掌声)谢谢___总的报告
下面进行会议第二项：请深意公司销售经理___讲话(掌声)谢谢___经理的讲话
请深意公司服务站站长___讲话(掌声)谢谢___站长的讲话
请深意公司财务经理___讲话(掌声)谢谢___经理的讲话
请深意公请深意公司客户主管___讲话(掌声)谢谢___主管的讲话
下面进行会议第三项：由销售顾问代表___发言(掌声)感谢___的发言
由服务站技术代表___发言(掌声)感谢___的发言
今天会议已经进行1小时了，下面呢带大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱，。
(表演吉他弹唱)
下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长___先生作重要讲话并指示工作。大家欢迎(掌声)谢谢___董的讲话，相信在___董思想的指引下，本着精致营销用心服务的原则，通过各级领导和员工的共同努力，___公司将在2005年踏踏实实的走好每一步，燃烧我们的热情，执着我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。
下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工
在过去的2004年里，___公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。
下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来，我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，吹吧，这是你展示精彩的舞台。
好，她们是优秀管理者：配件经理___、客户关系主管___，请她们到台前来。(掌声)
(___、___发表获奖感言)
有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)
下面表彰的是优秀员工：___、销售顾问兼出纳___、客户关系部回访员___、服务站资料员___。请到台前来。(掌声)
(___发表获奖感言)
再次请___总为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请___董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)
那么好，公司的各位管理者及员工们，不论有没有评上先进，只能说明过去，代表暂时。要问谁英雄谁好汉，明年年终比比看。
好，今天的工作总结会议到此结束了，接下来有请___公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演浪漫电波。掌声欢迎!
总结大会主持词范文2同志们:
今天，我们在这里召开总结表彰大会，隆重表彰刚从-凯旋的-队的全体将士。
20__年10月，-队中标苏丹-项目，成为苏丹勘探史上首支进行大面积沼泽施工的队伍，也是公司承揽该国的第一个沼泽项目。从未涉足过沼泽施工的-队从零开始，面对各种困难挑战，团结协作、顽强拼搏、迎难而上，历经近7个月的艰苦奋战，高质量、高标准、高效益地完成了项目任务，在生产组织、施工协调、HSe管理等方面多次受到业主的高度评价。苏丹国家电视台对该队各班组施工情况进行了全程超低空航拍，并在苏丹电视台进行了专题播出，引起了强烈的反响，向世人展示了公司品牌的风采，不仅为公司争了光，为油田争了光，也为我们的祖国争了光，同时也为公司开拓苏丹更广域的沼泽市场起到了广泛的宣传效应。5月20日，甲方给公司发来了评价函，盛赞-队在苏丹施工项目,并决定顺延施工合同作为对该队的奖励。
在此，我们用热烈的掌声，向首次挑战苏丹沼泽项目，为公司赢得荣誉的-队全体将士表示衷心的感谢!
参加今天会议的有在家的部分干部职工，共约260余人。
今天会议的议程有六项。
首先进行会议第一项，播放现场施工电视专题片。
会议进行第二项，大会发言。
首先请-队经理介绍苏丹沼泽地震采集项目施工情况。
下面，请-队-同志作典型发言。大家欢迎!
下面，请-队-同志典型发言。大家欢迎!
会议进行第三项，请公司-队-同志作表态发言。大家欢迎!
会议进行第四项，请公司党委副书记-同志宣读表彰决定。大家欢迎!
会议进行第五项，颁奖。
会议进行最后一项议程，请-经理做重要讲话.大家欢迎!
同志们，刚才大家看了-队现场施工电视专题片，听了该队经理-同志介绍了苏丹项目艰难而光荣的施工过程，先进典型-也做了典型发言，-同志代表作了表态发言，公司对-队进行了重奖。最后，-经理作了重要讲话。今天的会议隆重而热烈，开得非常成功。希望-队戒骄戒躁，发扬成绩，再创佳绩。同时也希望公司各单位认真传达这次会议精神,特别是-经理的重要讲话精神，广泛深入宣传-队模范事迹和培育形成的精神财富，动员广大干部职工，发扬沼泽拼搏精神，创新工作思路，团结协作，高起点、高规格抓好生产落实，在国内外市场打造更多的精品工程，创造一流的工作业绩，为进一步开拓国内外市场，实现公司经济增长，推动公司持续有效稳定发展做出新的更大的贡献。
总结大会主持词范文3各位领导、同志们：
今天我们隆重集会，召开大连金沃集团二oo五年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做__年度工作总结及__年工作安排报告以及对评出的二oo五年度优秀员工进行表彰。
参加今天大会的主要领导有集团总裁张__，总经理兰__，总经理王_，集团顾问许__，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。
在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、大会进行第一项：请集团张__总裁做__年度工作总结及__年工作安排报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。__年是我们金沃集团不同寻常的一年，我们坚信，__年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项：请行政总监刘伟光宣布__年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进行第三项：请优秀员工代表张_发言。我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
四、大会进行第四项：由日鑫厂员工代表王_发言。__年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，日鑫加工厂的发展会越来越好!大会进行第五项：请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。
可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，__年，庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!好，会议到此结束!
总结大会主持词范文4在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开20__年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。
首先我代表力大公司对市___对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。
现在正式开会，
第1项:公司总经理___代表公司宣读对同志任命的决定;(1分钟)
第2项:公司董事长___为同志颁发聘书;(1分钟)
第3项:_总做就职发言;(3分钟)
第4项:___代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)
第5项:___代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第6项:___代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第7项:___代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第8项:___代表__项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第9项:___代表___做工作总结(3分钟)
第10项:___代表施工队长做工作总结(5分钟)
第10项:___代表施工队长做工作总结(5分钟)
第11项:___代表___项目部做工作总结(10分钟)
第12项:___做___和___管网工程做工作总结(10分钟)
第13项:___代表协作单位发言(5分钟)
第14项:___代表协作单位发言(5分钟)
第15项:___做施工管理工作总结(15分钟)
第16项:___代表___项目部做工作总结(15分钟)
第17项:___总做2013年公司总结报告(45分钟)
第18项:__总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)
第19项:_董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)
第20项:_董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)
第21项:_董事长做重要讲话;(5分钟)
主持人:今天上午的会议开的很圆满，也很成功，___总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司第_个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。_董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在_董事长、___总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
20__年总结暨表彰大会到此结束，谢谢大家的光临!
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总结大会主持词范文5各位领导、来宾、同事们:
请就座___公司____度工作总结会议正式开始。
(放礼炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长___先生、___公司总经理___先生、___公司总经理___女士、集团公司财务总监___先生。
出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持__公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)
今天工作总结会的议程主要有5项:
一是由___公司总经理___作____工作总结及__营运报告。
二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。
三是由销售、服务的员工代表讲话。
四是集团公司董事长作重要讲话及工作指示。
五是表彰优秀管理者、优秀员工。
下面进行会议第一项:请___公司总经理___作____工作总结及__营运报告(掌声)……谢谢___总经理的报告。
下面进行会议第二项:请___公司销售经理___讲话(掌声)谢谢___经理的讲话。
请___公司服务站站长___讲话(掌声)……谢谢___站长的讲话。
请___公司财务经理___讲话(掌声)谢谢___经理的讲话。
请___公司客户主管___讲话(掌声)……谢谢___主管的讲话。
下面进行会议第三项:由销售顾问代表___发言(掌声)……感谢___的发言。
下面有请服务站技术代表___发言(掌声)感谢___的发言。
今天会议已经进行1小时了，下面请大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱。(表演吉他弹唱)
下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长___先生作重要讲话。大家欢迎(掌声)……
谢谢___董的讲话。相信按照___董事长的要求，本着“精致营销、用心服务”的原则，通过各级领导和员工的共同努力，___公司将在__踏踏实实走好每一步，燃烧我们的热情，执著我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。
下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工。
在过去的__里，___公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。
下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来。我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，实事求是地讲吧，这是你展示精彩的舞台。
好，她们是优秀管理者:配件经理___、客户关系主管___，请她们到台前来。(掌声)……
(___、___发表获奖感言)
有请集团公司_董事长和__公司总经理___先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)
下面表彰的是优秀员工:___、销售顾问兼出纳___、客户关系部回访员___、服务站资料员___。请到台前来。
(掌声)……(___发表获奖感言)
再次请___总经理为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请___董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)
项目经理总结发言篇2
春去秋回又一载，似水流年旺年来，2020已向我们挥手告别，2021正随春潮滚滚而来!值此新年到来之际，很多公司召开一年一度的年终总结大会。下面是小编为大家整理的关于年终总结大会主持开幕词范文，希望对大家有所帮助。
年终总结大会主持开幕词范文1男：尊敬的各位领导，
女：亲爱的优秀员工，
男：各位在座的朋友，
合：大家上午好!
女：一元复始，
男：万象更新，
女：在这辞旧迎新的美好时刻，我们集团的主要领导和优秀员工欢聚一堂，在这举行__集团20__年年终总结暨表彰大会。
男：为了感谢各位领导家属一年来对我们工作的大力支持，我们特意把她们也请到今天的现场，请我们用热烈的掌声对她们的到来表示欢迎!今天的大会将分三部分进行，第一部分是各级领导和优秀员工代表的总结发言，第二部分是各公司选送的文艺节目和游戏互动，最后是请与会代表一起享用集团公司为我们准备的丰盛午宴。
女：首先我们用热烈的掌声欢迎集团公司__总裁致开幕词(5分钟)
男：_总的讲话似化雨春风滋润着我们的心田，让我们用热烈的掌声表示感谢!
女：下面有请__公司_总做大会发言，请大家鼓掌。(5分钟)
男：_总的讲话令人倍受鼓舞，催人奋进，让我们看到了__公司“不甘落后铸辉煌，打好生产翻身仗”的决心，请让我们再一次用掌声表示感谢!
女：下面有__公司_总做大会发言，请大家鼓掌欢迎!(5分钟)
男：努力拼搏和无私奉献使__公司成为我们集团的一流企业，在此我们用最热烈的掌声对他们的努力和辛勤付出表示衷心的感谢!
女：下面掌声有请__公司_总做大会发言。(5分钟)
男：不甘落后严抓细管是__公司从生产管理到企业形象都发生了质的变化，让我们深深领略到细节决定成败这一管理真谛，让我们再次对他们的敬业、奉献表示感谢!
女：在这一年里，我们身边许许多多平凡的人和事感动、教育和影响着我们，下面有请公司优秀员工代表__发言，请大家用热烈的掌声表示欢迎!(5分钟)
男：开拓创新倡导工作激情;忠诚敬业奉献毕生热情，每一位优秀员工时时刻刻都在用自己的实际行动诠释着__精神，下面我们用热烈的掌声欢迎__公司优秀员工代表__发言!
女：每逢佳节倍思亲，在新春来临之际，我们对战斗在生产一线的驻外人员和全体员工表示最衷心的感谢!下面有请__公司的驻外优秀员工代表__上台发言，请大家鼓掌!
男：20__年对我们__集团来说是拼搏之年、奉献之年、丰收之年。下面我们用最热烈的掌声欢迎集团公司董事长讲话!
女：_总的讲话情真意切，发自肺腑，为我们指明了努力的方向，吹响了奋进的号角，更使我们对__集团的未来充满了信心和力量!让我们再次以热烈的掌声表示感谢!
男：下面我宣布：20__年年终总结暨颁奖大会颁奖开始!(音乐起)
女：有请集团公司__董事长为__公司优秀员工颁奖。
男：宣读获奖员工名单。
女：有请集团公司__董事长为__公司优秀员工颁奖。
男：宣读获奖员工名单。
女：有请集团公司__董事长为__公司优秀员工颁奖。
男：宣读获奖员工名单。
女：颁奖完毕，有请主席台就座的各位领导到餐桌就座，下面文艺演出正式开始。
年终总结大会主持开幕词范文2尊敬的各位领导、各位同事：
你们好!
很荣幸能成为今天总结大会的主持。
在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻，__公司送走了紧张忙碌、硕果累累的牛年，迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。
今天，公司召开隆重而热烈的年度大会，认真总结__年取得的各项成绩;隆重表彰09年度为公司发展有突出贡献的优秀员工;安排布署__年度主要工作事项。
接下来，我向大家简单介绍一下大会的流程，大会一共分为3项内容：
第一、各代表部门给大家做__年工作总结报告;
第二、总经理对公司__年度的工作总结，对__年工作提出规划和期望;
第三、优秀员工颁奖典礼;
现在，我宣布：大会进行第一项，各部门负责人发言。
首先有请财务部马经理做年度总结报告，请业务一部郑经理做准备;
谢谢马经理的给大家做的年度总结报告，请马经理就座;接下来有请业务一部郑经理给大家做一年的业务回顾，请业务二部古经理做准备。
谢谢业务一部郑经理精彩的报告，接下来有请业务二部古经理为大家汇报09度的工作总结，请制造部代表李部长做准备。
谢谢业务二部古经理的报告，接下来有请李部长代表制造部门作年度总结报告;请品质部沈经理做准备。
李部长对过去一年各事业部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目标明确，思路清晰，谢谢李部长!下面有请沈经理代表品质部做年度总结报告。
谢谢沈经理对__年度品质部认真细致的分析报告，请沈经理就座。
接下来就由我代表仓储、采购部做年度总结报告，请各位领导、同事指正!……
我的总结完毕，谢谢大家!
年终总结大会主持开幕词范文3尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。20__已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“__事业部年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾20__年，我们公司从3月份在__成立到现如今的规模及良好的发展势头，从初步打开市场到完全占据__大大小小近两千家药店，除此之外，我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!”
一、大会进行第一项：请吴总致开幕词。
好的，谢谢吴总。没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首20__年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。
我想刚才吴总的金玉良言，大家都如沐春风。再次谢谢吴总!
接下来我们有请胡__作20__年工作报告并简述20__年规划并附带811__事业部财务分析报告。。。
二、大会进行第二项：胡__作20__年工作报告并简述20__年规划并附带811
__事业部财务分析报告
胡_从_回首过去我们热情洋溢到坚定现在我们激情澎湃再到展望未来我们斗志昂扬，这都充分说明她工作的努力和细心。感谢__!
接下来有请雷__作20__年商务代表工作报告并简述20__年规划。。。
三、大会进行第三项：雷__作20__年商务代表工作报告并简述20__年规划
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。公司的营销伙伴不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。我们把掌声送给雷__!
接下来有请赵__赵主管作__市终端业务工作报告并简述20__年规划。。。
四、大会进行第四项：赵__作_市_终端业务工作报告并简述20__年规划
赵主管在工作上兢兢业业、勤勤恳恳，踏实肯干是他的写照，的的确确是我们的楷模。我们把掌声送给我们脚踏实地的赵哥。
接下来请吴_吴总作20__年工作报告并简述20__年规划
五、大会进行第五项：吴_作20__年工作报告并简述20__年规划
谢谢吴总，您的报告令我们在座的每个人都心潮澎拜、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭”我坚信在吴总的正确领导下我们定会同心同德、奋进拼搏、为我们__的明天再创辉煌!
公司的发展离不开员工的努力，更需要优秀的人才，
接下来我们将进行的是：优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话
六、大会进行第六项：优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话(尚__、胡__、赵__)
1、请吴总宣布优秀员工名单
2、对优秀员工进行表彰，请刘总、黄姐、吴总为三位优秀员工颁奖
3、请优秀员工发表感言。
尚__发言
我想尚__的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
胡__发言
这些在办公室奋斗的同事，也是我们学习的榜样，除了应有的能力之外，她们不仅工作努力认真，而且更需要耐心和细心。当然能评为优秀员工则更需要一颗上进心。只要大家努力我相信明年会有更多的人站在这里的。
赵__发言
赵主管的优秀大家都是有目共睹的，我在此就不多说了。
接下来有请总部黄姐发表讲话
七、大会进行第七项：总部领导黄姐讲话
八、大会进行第八项：总部领导刘总讲话
刘总的讲话同样让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔
让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。
九、大会进行第九项：吴_致闭幕词
十、大会进行第十项：合影留念
没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首20__年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。
是英明领导，让我们有了发展的正确方向，给予我们前进的动力。811的发展一直受到刘总的高度关注，在今天这个欢欣鼓舞的日子里，刘总的莅临是对我们__年成绩的肯定，再次感谢刘总的到来。
年终总结大会主持开幕词范文4在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开__年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。
首先我代表__公司对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1.请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;
2.不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;
3.不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;
4.会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。
现在正式开会，
第1项：公司总经理__代表公司宣读对__同志任命的决定;(1分钟)
第2项：公司董事长__为__同志颁发聘书;(1分钟)
第3项：_总做就职发言;(3分钟)
第4项：__代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)
第5项：__代表__项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第6项：__代表__项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第7项：__代表__项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第8项：__代表__项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第9项：__代表__做工作总结(3分钟)
第10项：__代表__施工队长做工作总结(5分钟)
第10项：__代表__施工队长做工作总结(5分钟)
第11项：__代表__项目部做工作总结(10分钟)
第12项：__做__和__工程工作总结(10分钟)
第13项：__代表__协作单位发言(5分钟)
第14项：__代表__协作单位发言(5分钟)
第15项：__做__工作总结(15分钟)
第16项：__代表__项目部做工作总结(15分钟)
第17项：_总做__年公司总结报告(45分钟)
第18项：_总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)
第19项：_董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)
第20项：_董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)
第21项：_董事长做重要讲话;(5分钟)
主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，_总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司第_个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。
_董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在_董事长、_总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为__公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
__年总结暨表彰大会到此结束，谢谢大家的光临!
年终总结大会主持开幕词范文5尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：
大家下午好!
我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。
今天我们的会议有二部分。
下面我们进行第一部分。年终总结暨表彰大会。
第一项：宣布会场纪律：
为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：
1、把手机调到关机或静音状态;
2、会场不得交头接耳，接听电话;
3、会场不得抽烟，随便走动。
现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：
第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：
出席今天会议的嘉宾有：
用热烈的掌声欢迎各位的到来!
今天出席本次大会的有公司董事长_先生，公司总经理_先生，副总_先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
岁月如梭。回首2020，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望2021，我们期待着越海的明天会更好。今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享2020年中珍贵的点点滴滴。
第三项：下面有请我们公司总经理吴_先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请!
感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕。吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司2012年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。
第四项：2020年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管。他们分别是：卢_、梁_、叶_、卢_、李_、梅_、黄_。
下面有请优秀员工代表李_发言。
有请优秀员工代表卢_上台发言。
越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信与李_、卢_有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们越海之路定会越走越宽阔!
第五项：表彰
下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢_、梁_、叶_、卢_上台(当选理由：)。
有请副总晏_上台为各位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请李_、梅_上台，掌声有请!(当选理由：)
有请总经理吴_先生为两位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请2020年度的优秀主管黄_上台。(当选理由：)
有请公司董事长_先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本，奖金1000元。
请摄影师为他们合影留念。
感谢_。
有请摄影师为我们2020年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!
感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!
时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的2020年正在渐行渐远，令人期待的2021正向我们坚定地走来。感谢各位同事2020年的共同努力，2021年，我们又站在新的起跑线上，我们将在越海的舞台上心情展示自己，为越海新的里程碑加油!
项目经理总结发言篇3
关键词：校企交流；工作过程；pLC控制；现场总线
中图分类号：G712文献标识码：a文章编号：1671-0568（2013）26-0158-03
一、课程内容的确定
“pLC控制与总线技术”是北京电子科技职业学院（以下简称“我校”）5年制高职机电专业第七学期的专业核心课程。在这门课程之前，学生在中职阶段已经学习过“pLC控制技术”课程，掌握了西门子S7-300pLC的基本梯形图指令、硬件连接、编程操作和系统调试，在高职阶段应进一步掌握pLC的哪些知识和相应的能力，是需要和企业共同探讨的问题。
1.企业技术人员与授课教师的沟通交流
我校机电专业培养的学生主要面向北京汽车制造企业的设备维修管理岗位，并且每年为北京奔驰汽车公司定向培养毕业生。为此，我们与北京奔驰汽车公司的人力资源管理人员和车间设备维修工段技术人员进行全面沟通，针对岗位需求提出了高职机电专业学生的总体能力要求和具体课程内容要求。
（1）企业对高职生的总体能力要求。①外语及科技资料阅读能力；②计算机操作能力；③系统的理论知识。
（2）企业对pLC课程内容的要求。①西门子pLC程序阅读理解能力；②理解功能块图（FBD），语句表（StL）指令；③组织块（oB），功能块（FC、FB）的作用；④能够判断故障，解决问题；⑤pLC网络通讯知识。
2.授课教师下厂调研
经过前期的校企沟通之后，为进一步了解企业现场设备维护技术人员的具体工作情况及生产线设备情况，我们在企业进行跟班调研，与现场技术人员进一步交流，仔细了解焊装生产线pLC控制系统的硬件设备、控制网络、现场设备的维护检修方法，切身体会企业对毕业生的能力要求。
3.研读企业的设备资料
北京奔驰公司对校企合作给予了充分的支持，为我们提供了有关pLC控制生产线的设备资料、控制程序和员工培训资料。通过对各种资料的分析和研究，进一步了解西门子pLC在生产线上的实际应用情况，充分理解企业对学生要求的根据，对课程内容的选定有很大的帮助。
4.确定授课计划
通过调研和沟通，再加上笔者多年在企业设备维修岗位的工作经历，制定出具体的授课方案，并与企业人员对授课方案进行讨论，得到企业技术人员的肯定。
5.教师进修学习
对于授课内容中以往没有接触到的部分，利用假期时间专门参加了西门子300/400系列pLC编程及网络知识的培训课程，培训教师也是来自企业具有多年pLC控制生产线设备维护经验的工程师，从而学习到很多非常实用的知识和方法，为课程内容的设计奠定了基础。
二、课程设计
pLC课程是一门理论与实践结合紧密的课程，在中职阶段已采用项目教学法，在每个项目中融入pLC指令，让学生重点关注指令在程序中的应用。在项目中解决问题，体会解决同一个问题采用不同的编程方法和指令，通过硬件连接和软件编程，使项目要求的功能得以实现。在调试系统的过程中，学会分析故障原因，排查故障，解决问题。运用这种教学方法，学生不会感觉枯燥，对每个项目都有新鲜感，每完成一个项目都有成就感，并且在完成项目的过程中小组成员分工合作，遇到问题相互讨论，能力强的学生帮助能力弱的学生，课程气氛活跃，学生积极性很高。因此，高职阶段的这门课仍然沿用项目教学法，但缺乏相应的配套教材，市场上的相关教材并不适合高职生。只能根据课程内容，在中职pLC课程项目的基础上扩充、加深知识内涵，还要让学生容易接受，经过反复思考，课程设计为六个项目，现以其中4个举例说明：
1.项目一：人行横道交通灯控制
本项目是《西门子S7―300/400pLC工程应用》教材中的一个项目，是用结构化编程方法（FC程序块）对单个路口的人行道红绿灯进行控制，原项目只是用梯形图语言编程，但介绍了功能块图（FBD）和语句表（StL）命令语言，笔者在原有项目的基础上扩展了项目的内涵：①增加FBD语言和StL语言的编程，要求学生能够将原程序改写为FBD语言和StL语言；②增加具有形式参数的FC编程知识，要求学生能够用具有形式参数的FC将原来控制单路口的程序改为控制多个相同路口的程序。通过扩展，本项目能够达到如下教学目标：学生能够理解用结构化编程理念设计的程序，体会这种编程方式的优点；能够理解用多种不同程序语言编辑的程序；学会用一段程序通过赋予不同的参数值控制多个相似对象的方法；学会FC程序编辑操作，不同语言程序的系统运行监控方法，故障排查。
2.项目二：灌装线控制
灌装线控制是一个pLC课程的经典项目，在中职阶段学生就曾做过这样的项目，但本项目经过扩展后已经不是传统的单条灌装生产线控制项目，而是一个两条灌装线的控制项目，两条灌装线的工艺过程相同，只是灌装的时间长短不同，采用FB及背景数据块的程序结构，在背景数据块中定义灌装时间及其他参数，并且程序语言为FBD语言。因此，本项目能够达到如下教学目标：使学生理解结构化编程中FC与FB的区别，学会共享数据块与背景数据块的应用方法，了解局部变量的各种类型，加强对FBD语言程序的认知理解，会进行FB程序编辑操作，系统运行监控，故障排查。
3.项目三：点焊机器人工作站控制
本项目是根据我校点焊机器人工作站实训室一个真实的焊接工作站开发的项目，该站的设备集成最贴近汽车焊装生产线实际，工作站中有两台KUKa机器人（负载200公斤），分别完成搬运和焊接作业，焊接工件为实际材质和尺寸的车门翼子板，工作站由西门子300系列pLC作为中央控制器，系统中央控制器与机器人控制器及西门子分布式i/o模块形成pRoFiBUS网络，采用结构化编程模式编程。该站具有完整的技术资料，包括操作说明书、电气图纸，pLC程序等，通过该工作站可以实现以下教学目标：了解陌生pLC自动化控制系统的方法和步骤，学会阅读操作说明书、技术图纸，在网上搜集技术资料（在西门子网站寻找分布式i/o模块的相关技术说明文件），通过技术资料了解系统硬件的组成、功能、工艺过程；能通过pLC程序了解pLC控制系统的硬件网络结构、程序结构，画出pLC控制结构框图；能通过查阅电气图纸和解读pLC程序了解设备线路连接细节及控制逻辑。
4.项目四：mpS系统控制
本项目是参考《西门子S7―300/400pLC工程应用》教材中的mpS系统控制项目，根据我校机电一体化mpS实训室的FeSto模块化生产加工系统开发的项目，该实训室中的加工单元功能是工件传送，十套设备中分为三种类型，各种类型之间只有个别传送设备有所不同，系统采用西门子300系列pLC作为中央控制器，各气缸由总线型阀岛控制，实现工件的封闭路径传送过程。系统具有完整的技术资料，包括操作说明书、电路图、气路图、各种气缸及阀岛的说明书等，通过该工作站可以实现以下教学目标：①通过阅读设备说明书，结合实物了解本组所用加工单元的类型、工件传送的过程、各种气缸的名称及功能；②通过看电路及气路图，结合实物了解系统中使用传感器的类型及数量，了解各气缸的控制类型（单电控或双电控）；③建立西门子pLCmpi、industrialethernet、pRoFiBUS、aS-i、ppi网络概念，通信协议的概念，各种网络的应用范围及特点；④能够根据工件传送过程画出工作流程图，并根据流程图编写顺序控制程序（GRapH），体会单电控和双电控气缸在程序控制时的不同；⑤能在软件中正确组态Dp网络，对照图纸，验证各传感器及执行器的i/o地址；⑥训练监控系统、调试程序、排除故障的能力。
以上项目涵盖了企业对本课程的系统理论知识点和相应实践能力的训练，编程软件是英文版的，目的是让学生熟悉英文界面，符合企业对外语能力的要求。
三、教学设计
教学设计的出发点依然以工作过程为导向，按照从认知到熟悉再到熟练掌握的成长过程，教授学生探究和自学的方法，授之以“渔”而不是授之以鱼。
1.培养自学能力
学生毕业后进入汽车企业，首先遇到的就是生产汽车的加工设备和自动化生产线，他们最适宜的岗位就是设备维修保养。如何认识和了解自动化的设备或生产线是摆在新员工面前的首要问题，解决这个问题的关键就是能阅读、理解设备的各种技术资料，甚至在资料不全的情况下能够通过互联网等渠道搜集相关内容。因此，在项目三和项目四中，重点对学生的这方面能力进行培养。在这两个项目中，教师将相关资料传到电脑，让学生通过电脑阅读说明文件，再用电气绘图软件打开电气图纸查看有关内容，用西门子pLC编程软件阅读程序，对未提供的pLCi/o模块资料到西门子官方网站查询。教师采用引导课文法，首先提出问题，让学生带着问题去看资料，通过自学得出答案。阅读文字资料后，还要对现场设备进行实地考察，使抽象的文字与具体的实物结合起来，加深对资料的理解，在头脑中建立一个立体的系统形象。通过这样的训练，学生再遇到新系统就知道应该从何下手。
2.夯实理论基础
要想让学生看懂资料、理解程序，必须要有相关的基础知识。例如，一个较复杂项目的pLC程序，一般采用结构化编程方法，即将整个程序分为若干部分，每部分完成一定功能，在主程序（oB）中调用各部分子程序（FB、FC），从而实现整个系统的功能。每个子程序编程的人员不同，应用的语言不同，这就要求学生对西门子pLC的三种编程语言都有所了解，对结构化编程的概念有所掌握，才有可能读懂整个程序。因此，在项目一和项目二中，重点学习FBD和StL语言，并且在项目四中还学习了顺序控制（GRapH）编程方法，至此，西门子pLC的几种编程语言都进行了介绍，为解读程序打下了基础。
pLC的网络技术是在感性认识的基础上介绍理论知识。首先，在项目三中让学生实际接触profibus网络构成的系统，通过阅读技术资料和pLC程序，在点焊机器人工作站现场教学，学生看到pLC与分布式i/o模块之间及机器人控制柜之间的连接总线，并画出了以pLC为中央控制器的控制框图，使学生对pLC总线网络有了感性认识。在项目四中，才重点介绍了pLC各种网络通信系统的理论知识，如通信协议、技术指标、应用范围、各种网络的特点，这样使学生能够将理论与实际更好地结合，去掉了网络的虚幻色彩，对网络中的多种智能节点有了形象化的认识。
3.培养综合实践能力
项目经理总结发言篇4
同志们：
新年好！笑语欢声犹在耳，枝头春意催人勤。县委县政府在新春佳节后不久，就立即召开县委十二届六次全体(扩大)会暨经济工作会议，目的就是以更快的节奏、更高的效率，在打好****年漂亮翻身仗的基础上，再次打好****年攻坚战，努力实现＊＊经济发展再跨越。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实好党的十七大精神和中央、省、市经济工作会议精神，总结我县****年工作，表彰先进，部署****年各项工作任务。
参加今天大会的有县委委员、候补委员；不是县委委员、候补委员的副县级以上领导干部；县纪委委员，不是县纪委委员的县纪委科室主任；曾担任副县级以上实职离退休老干部；乡镇(场)副科级以上领导干部,县委各部门、县直各单位党政负责人,县委部门、政府组成部门第一副职，条管单位和二级局主要负责人；十强企业和纳税状元负责人以及各村党支部书记、居委会主任等，共计***余人，规模宏大，为我县历史上少有。这次会议会期一天半，共有**项议程。其中今天上午的议程主要有三项：一是表彰****年度全县目标管理考评及“百日攻坚”考评先进单位和先进个人；二是县委副书记、县长讲话；三是县委书记讲话。下午的议程是：讨论县委书记同志的讲话，县委副书记、县长同志的讲话和《县委常委会工作报告》以及****年招商引资意见、工业园区发展等多个文件。明天上午会议改在＊＊宾馆多功能会议室召开，主要议程是通报****年度育英治庸情况和****年*月乡镇(场)观摩情况，大会发言及下发各项目标责任书等。这次会议时间长、人数多、内容紧、任务重、规模高，请与会同志认真遵守会场纪律，把手机关掉或调到震动状态。
下面，进行会议第一项议程：表彰****年度全县目标管理考评及“百日攻坚”考评先进单位和先进个人。首先请县委常委、纪委书记宣读《关于表彰****年全县目标管理考评及“百日攻坚”考评先进单位和先进个人的决定》，大家欢迎……
下面，请县委常委、副县长宣读《关于表彰****年抗冻救灾工作先进单位的决定》，大家欢迎……
下面开始颁奖，颁奖仪式由县委常委、常务副县长主持……
颁布仪式到此结束。我建议，让我们再次以热烈的掌声对刚才受表彰的先进单位和先进个人表示祝贺！在新的一年，我衷心地希望以上获奖的先进单位和个人戒骄戒躁，积极进取，百尺竿头，更进一步；未受表彰的单位，要不甘落后，鼓足勇气，奋起直追。同时，我更希望全县上下都能加入到“学先进，赶先进，争先进”的热潮中，为构建和谐社会、建设三个＊＊献计出力、添砖加瓦。
下面进行会议第二项议程：请县委副书记、县长做重要讲话，大家欢迎……
下面，进行会议第三项议程：请县委书记做重要讲话，大家欢迎……
同志们，今年上午的会议议程马上就要结束了，这次会议开得很成功。刚才，县长作了一个很好的讲话，既实事求是地总结了****年我县所取得的成绩，又旗帜鲜明地对****年全县经济工作进行了安排部署，目标明确，重点突出，措施有力，对我们做好今年的各项工作尤其是经济工作具有很强的指导性和操作性。尤其是县委书记的讲话总揽全局、高屋建瓴，亮点纷呈、高潮迭起，对我们做好今年的各项工作统一了思想、形成了共识、明确了目标、指明了方向，希望与会的同志们要认真学习领会，抓好贯彻落实。
今天上午会议议程到此结束。中午请老干部代表、纳税大户、各乡镇(场)参会人员在宾馆用餐。下午在分会场进行分组讨论，主要讨论书记和县长讲话、《县委常委会****年度工作报告(讨论稿)》，具体时间为：**:**—**:**，请各位务必准时参加。
上午会议议程到此结束，现在我宣布：休会。
(第二天)
同志们：
现在开始开会。通过大家的努力，昨天的会议开得很成功，顺利地完成了既定各项议程，特别是各个分会场的讨论组织周密，讨论积极，与会的同志一致认为书记和县长两位领导的讲话，是指方向、聚人心、鼓干劲、展宏图、强措施的讲话，有县委、县政府的正确领导，我县今年的发展步伐一定会比去年更快，发展氛围一定会比去年更浓，发展成果一定会比去年更好！今天的会议议程主要有六项：一是县委常委、组织部长宣读《育英治庸情况通报》；二是大会发言；三是县长代表县委、县政府向各乡镇(场)下达****年乡镇(场)工作目标责任书、计划生育目标责任书和社会治安综合治理责任书；四是举手表决通过《县委常委会****年工作报告》；五是由我小结这两天的会议。今天的会议和昨天一样，时间短、内容多、任务重，希望大家充分发扬连续作战的工作作风，继续保持良好的会风，认真把大会上开好。
下面，进行今年会议的第一项议程：请县委常委、组织部长宣读《育英治庸情况通报》，大家欢迎……
“育英治庸”活动是县委着力打造“核心党委”的一项重要内容之一，目的就是建立一个能者上、英者留，庸者下、昏者走的平台。通过“育英治庸”，不断提高我县党员干部的执政能力，为建设三个＊＊、推进跨越发展提供坚强有力的保障。希望被通报的单位和同志要提高思想认识，在新的一年加压奋进，锐意进取，以新的形象谋求新作为、实现新突破，以新的举措打好翻身仗、开创新局面！
下面，进行今年会议的第二项议程：进行大会发言。这次发言分两个层次来进行，一是七个单位(或招商小分队)作典型发言；二是六个单位作表态发言。首先安排的是典型发言：
下面，请第一产业招商小分队代表作典型发言，大家欢迎！对桥乡请作好发言准备……
请对桥乡作典型发言，大家欢迎！财政局请作好发言准备……
请财政局作典型发言，大家欢迎！农业局请作好发言准备……
请农业局作典型发言，大家欢迎！环保局请作好发言准备……
请环保局作典型发言，大家欢迎！县妇联请作好发言准备……
请县妇联作典型发言，大家欢迎！人劳局请作好发言准备……
请人劳局作典型发言，大家欢迎……
下面安排的是表态发言：
请石门乡作表态发言，交通局作好发言准备……
请交通局作表态发言，教育局作好发言准备……
请教育局作表态发言，农工部作好发言准备……
请农工部作表态发言，运管所作好发言准备……
请运管所作表态发言，档案局作好发言准备……
请档案局作表态发言。
从刚才的发言来看，作典型发言的单位，经验可学可用，豪情万丈，值得表扬；作表态发言的单位认识到位，志气未减，值得鼓励。我提议，让我们用热烈的掌声对刚才的十二个单位表示祝贺，表示鼓励！
下面，进行今年会议的第三项议程：请县长代表县委、县政府向各乡镇(场)下达****年乡镇(场)工作目标责任书、计划生育目标责任书和社会治安综合治理责任书，请各乡镇(场)党委书记：上台领取……
下面，进行今年会议的第四项议程：举手表决通过《县委常委会****年度工作报告(讨论稿)》……好，一致通过！
同志们：为期一天半的县委十二届六次全体(扩大)会暨经济工作会议，已经圆满完成了各项议程，马上就要结束了。这是我县经济社会加快发展、跨越突破的关键时刻，召开的一次十分重要的大会。会上，对****年度我县目标管理考评、“百日攻坚”以及****年度抗冻救灾工作的先进单位和先进个人进行了隆重表彰，县委书记和县长站在战略的高度，分别作了重要讲话，就****年工作进行了客观总结，深刻分析了现阶段我们面临的形势，并对当前及全年的工作进行了全面部署。与会同志围绕会议主题，进行了广泛热烈的讨论，一致认为，县长的报告主题鲜明，内涵深刻，思路清晰，重点突出，具有很强的思想性、针对性、指导性和可操作性。特别是书记的讲话，赢得了全体与会同志的阵阵掌声，其中提出的实现＊＊跨越必须背水一战，更是振聋发聩，斗志昂扬，是一个思想解放、求实创新、引领发展、催人奋进的报告。会议还通报了《****年“育英治庸”情况》、《乡镇(场)观摩情况》，通过了《县委常委会****年工作报告》，招商第一小分队及对桥乡等六个单位作了典型发言，石门乡等六单位作了表态发言，刚才县长代表县委、县政府向乡镇(场)下达了****年工作目标责任书和计划生育目标责任书以及****年社会治安综合治理目标责任书。
这次县委十二届全体(扩大)会暨经济工作会议主题突出、内容丰富、形式新颖、安排紧凑，是一次振奋精神、激发斗志、加压奋进、跨越突破的大会。会议开得十分成功，取得了预期的效果。主要体现在三个方面：一是在发展战略上统一了思想。大家一致认为，实施重大项目发展战略，背水一战推进＊＊跨越，符合县情，符合工作实际，保持了工作的持续性。尤其是大力度招商引资、大投入推进园区建设、大气魄抓好城市经营、大视野统筹兼顾、大动作强化干部队伍管理的提出，更是体现了工作的务实和创新，一定会带动经济和社会事业的跨越发展。二是在发展方向上形成了共识。大家一致认为，会议提出的重点发展大项目，是我县经济发展的主要支撑，更是抓好经济工作的主攻方向。大家纷纷表示，将按照这次会议的要求，强化中心意识，着力抓好招商引资，强力主攻大项目、好项目，全力推进经济大发展、快发展。三是在发展任务上明确了目标。通过学习讨论，大家进一步明确了我县今年工作的总体要求、发展目标和工作重点，明确了做好今年各项工作的具体任务和政策措施，明确了本地本部门的努力方向和工作重点，将对做好我县今年各项工作发挥重要的指导和推动作用。
认真领会并切实贯彻这次会议精神，对于巩固和发展来之不易的大好形势，不断推进＊＊新跨越，具有十分重要的意义。下面，结合大家的讨论情况，我着重就贯彻落实好这次会议精神提三点要求。
*、贯彻落实好这次会议精神，必须迅速传达、广为宣传。县委书记和县长的报告，站在全局的高度，深刻分析了我县面临的严峻形势和难得机遇，明确提出了今年和今后一个时期＊＊经济社会发展的总体思路、奋斗目标、重点任务和主要措施，体现了在继承中创新、在创新中发展，具有很强的前瞻性、指导性和可操作性，是我们今后一个时期经济社会发展的工作指南和行动纲领。会后，各级各部门要迅速行动起来，统筹安排，精心组织，切实抓好学习宣传贯彻工作，努力在全县上下营造落实科学发展观、推进＊＊跨越发展的浓厚氛围。一是要把会议精神学习好。要坚持把集中学习与个人自学、通读文件与专题研讨、结合实际思考与立足岗位创新结合起来，采取多种有效形式，组织大家带着任务、带着要求学习，吃透会议精神，把握会议内涵，扎实推动本地本部门各项工作。二是要把会议精神传达好。在学习领会精神实质的基础上，要及时分层次、有步骤地把会议的主题报告、今年的工作要点等相关文件精神，真实地传达到各基层组织、广大党员干部群众中去，让他们在认识机遇、了解政策、把握方向中增添信心。三是要把会议精神宣传好。各级各部门要结合实际，活化宣传形式，丰富宣传内容，生动活泼地搞好宣传，要注意基层群众特别是农村群众的接受和理解能力，采取有效办法，让广大群众都看得到、听得懂、吃得透。通过营造浓厚的发展氛围，使会议精神深入人心，变成全县人民的共同意志和自觉行动，形成全县上下齐心协力推进工作的强大合力。各级各部门的贯彻落实情况在*月**日前要报送到县委办、政府办。
*、贯彻落实好这次会议精神，必须强化举措、狠抓落实。
本次会议确定的奋斗目标和各项经济指标，都是基于对过去经验成绩的充分总结、对今年形势的深入分析，经过反复论证最后确定的，既具有一定的超前性，又是通过努力完全可以实现的。各级各部门一定要对照目标，强化举措，狠抓落实。一是要明确责任抓落实。各级各部门要结合自身实际，认真对接县委、政府工作思路、目标和重点，尽快拿出具体的办法，定出相应的政策，提出过硬的措施，并将目标任务落实到每一项具体工作，落实到每一个具体项目、具体日程和具体责任人，建立起一级抓一级、层层抓落实的工作机制，确保人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果。二是要强化督查抓落实。会议结束后，县委办、政府办要组织人员定期开展督促检查，及时通报各地贯彻落实情况，对工作进展不大，工作措施不力的单位和部门，要坚决曝光，毫不留情。三是要改进作风抓落实。要大力弘扬求真务实的工作作风，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要督促检查、一抓到底。要大力弘扬开拓创新的工作作风，戒庸戒怠，与时俱进，在深入调研、把握规律的基础上，研究新情况，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩。要有强烈的事业心和责任感，把所有心思集中到加快发展上来，把全部精力投入到实际工作中去，全力推进＊＊跨越发展。
a、贯彻落实好这次会议精神，必须奋发有为、合力攻坚。近几年，我们多次走出去学习外地先进经验，每到一处，首先一个直观印象就是各地项目和招商引资的竞争呈现白热化状态，但是透过这些表象，我们可以看到，当前精神状态的比拼已经成为决定各地竞争的关键性因素。因此，会后大家在贯彻落实会议精神的过程中，要振奋精神，牢固树立谋发展、干大事、成大业的雄心壮志。一是要树立敢争一流的坚定信心。各级各部门都要按照跨越发展的要求，增强竞争理念、超常发展意识，拓宽视野，抬高起点。特别要与先进单位、同类单位进行对比，找到自身优势是什么、差距在哪里，瞄准先进，锐意赶超。二是要确立提速进位的工作目标。这次会议明确提出了各项主要经济指标略高于全市平均水平的工作目标，这就是我们的努力方向。我们作计划可以留有余地，充分考虑可能出现的各种困难和问题，但是确定工作目标一定要高标准、高水平。
因此，各级各部门都要从实际出发，把工作目标确定在能够力争达到的高标准的基点上。三是要凝聚无畏攻坚的坚强毅力。我们在贯彻落实会议精神的过程中，必然会遇到一些艰难险阻，大家一定要克服望难却步的消级心态和怕担风险、怕担责任的畏惧心理，始终保持旺盛的斗志、饱满的热情用必胜的信念，知难而进，迎难而上，坚持一项事业抓到底，一件事情抓出头，善始善终，不断开创工作新局面。四是要强化协调配合的大局意识。推进＊＊跨越发展，需要全县上下齐心协力，合力攻坚。各级各部门要牢固树立大局观念，强化全县工作“一盘棋”思想，大力发扬团队精神，心往一处想，劲往一处使，不做旁观者，争做参与者、建设者，围绕今年的重点、难点工作，主动找准结合点和切入点，增强工作上的对接和联系，强化工作的整体联动，努力在全县形成凝心聚力谋发展、齐心协力干事业的强大合力和浓厚氛围。
项目经理总结发言篇5
项目法人责任制、招标投标制和建设监理制是我国的基本建设领域的三大改革制度，对建立投资责任的约束机制、规范建设市场、提高投资效益等都起到了适当的作用，同时值得注意的是，在我国的建筑业管理机制里面还存在着不少的弊端，同时建设领域里面的工程质量也比较低劣。投资三超、工期长现象还比较严重，目前的一些项目管理模式也还不能很好的去适应建筑国际化方面的要求。
二、建筑工程管理的主要模式
1.项目管理
对于建设工程的项目管理而言，它是建设部所提出并且推广的工程方面一种管理模式，其适用于国内的所有建筑工程的管理活动。对于工程项目的管理业务而言，它的范围包括：经济分析、协助业主方面进行项目的前期策划、投资确定和专项评估；协助业主方面进行土地征用的办理以及规划许可等相关手续；协助业主方组织评审工程的设计方案、提出工程的设计要求、组织工程的勘察与设计招标、签订勘察的设计合同并且监督实施，同时组织设计单位等进行工程的设计优化和技术经济方案的比选并且进行投资和控制；协助业主与工程项目的总承包企业或者施工企业以及建筑设备、材料、构配件供应等相关企业签订合同同时监督其实施；项目管理的合同约定等方面的其他工作。
2.制
对于制而言，它适用于一些政府投资建设的公益性的建设项目。其中主要包括人大政协、公检法司、党政工团、人民团体的机关办公用房以及培训和教育中心等；科教文卫体、社会福利以及民政等社会事业项目；劳教所、看守所、监狱、审判用房、消防设施、技术的侦查用法等方面的政法设施；市政道路、环境保护、风沙治理、水利设施等方面的公用事业项目。
3.工程总承包
对于工程总承包而言，它是建设部按照国际上比较流行的相关工程管理的组织形式，对当前国内设计和施工总承包的企业经营机构等进行改革，同时推广的一种相关工程管理的组织形式。对于工程总承包来说，它的主要形式有采购、设计、施工工程的总承包，施工工程的总承包主要是指工程的总承包企业根据合同约定，对工程项目的采购、设计、施工以及试运行服务等方面的工作进行承担，并且对相关承包工程的安全、质量、造价、工期方面负责。对于设计―施工总承包而言，它是指工程的总承包企业根据合同方面的约定，承担工程的项目设计与施工，同时对承包工程的安全、质量、工期、造价等方面进行全面负责。施工总承包的主要承包范围是施工，对于施工承包商而言，他们通常不负责设计。因为国内现在正处于由计划经济到市场经济的转变过程中，所以对于项目管理而言，它是进行工程的全过程管理方面主要的发展方向。
三、我国建筑工程项目管理的有效措施
1.从体制上更新观念，转换机制
建筑工程项目的相关单位，通过反复深入的向广大职工进行任务和形势教育，促进员工树立竞争、市场、质量、职业道德、效益等观念，对计划经济所产生的影响进行清除。改革机构的设置和部门职能，根据建立的市场方面的经济体制，对项目管理的经营机制进行转换。从机构上，进行市场合同部、施工管理部、工程技术部的设立。其中市场合同部主要集合计划管理、合同管理、成本管理、结算管理和购物管理于一体，这有利于对合同管理里面的中心地位进行突出，对合同管理方面的控制功能进行强化，克服资金管理与合同管理，以及成本控制相互脱离等方面的弊端。施工管理部会在合同的约束下对施工进度、质量、技术、资源配置、成本控制、安全等方面进行全方位的协调管理和组织实施，这样做有利于形成成本管理、合同管理与现场的施工管理协调一致，同步进行的管理机制，对现场调度所存在的轻管理、轻核算、重进度、重投入等长期性问题进行了解决，使得文明施工水平与企业的经济效益得到了提高。专门对工程技术部进行设立，以适应工程设备新、技术新、工艺新、材料新的需要，同时加强对重大的施工技术等方面问题的科研攻关和超前研究，为创造最佳效益和建设一流工程提供强有力的技术方面的支持。
2.推行工程项目的管理责任制
对于建筑工程项目而言，它的规模是比较大的，单项工程或者分项工程比较多，所涉及的技术、工艺、原材料等方面也在不断的进步和更新，合同管理和施工管理的难度比较大。在精干主体方面的基础上，还需要进一步的对生产关系进行减化，对管理层次加以减少，将金字塔式的那种管理变为扁平式管理。对于实施工程项目的管理而言，有很多方面的相关管理要素，对于不一样的工程项目又会有不一样的管理重点，但是必须坚持对项目的管理责任制与项目的成本核算制的控制，因为它是项目管理方面的核心，直接决定着项目的管理效果和成败。对于项目经理来说，其主要在授权的范围以内，对甲乙方、监理方、设计方、总包和分包方以及当地的政府相关部门等多方面的关系进行处理与协调，保证工程项目方面的有序实施。在企业的内部，要对完善的用人机制、市场经济机制、服务机制、监督机制以及分配机制等有效机制进行运用，以此来对项目经理的责任制的落实进行保证。对于灵活有效的组织体系来说，它是工程项目的进度、质量、成本、安全、合同管理、信息管理、现场管理、生产要素管理等目标得以实现的必要条件。建筑工程的项目承包公司要严格要求项目部根据项目的管理原则与合同进行资源的配置，并且下达生产计划以及各项经济技术方面的指标。以此来保证预期项目的管理目标的实现。逐步建立并且健全一套符合市场的经济规律，科学完整，并且与国际惯例相符的项目管理的责任体系和规章制度方面的约束体系。其中的内容主要是：对工程项目的管理责任人以及承包与各个施工单位之间的管理责任进行明确，对项目的管理行为进行规范，制定出项目管理的考核办法，以及制约制度等，这些体系制度的制定，都对项目的管理责任制方面的落实起到了促进性的作用。
四、总结
对于项目管理模式的创新责任制度来说，它的推行使得单位的在建项目的效益得到了显著的提高。建筑工程的项目经理在既有动力又有压力的状态下进行工作，开源意识、效益意识得到增强，同时项目人员的积极性也得到了发挥，效果非常明显。在推行了责任制以后，公司的利润也有了很大的增长，项目的市场意识也普遍得到了增强，同时核算意识也得到了明显的增长，项目的成本也得到了控制，使一批善管理、会算账、懂技术的管理人才被挖掘了出来。由于市场方面竞争的加剧，一些建筑工程项目的业主也正在向更加专业化的方向发展，质量与服务水平方面的要求变得越来越高。专业化的趋势是不可避免的，企业不是以前的大而全，而是变成现在的精而强了。在这种趋势下，将会使企业对规模进行压缩，使其专注于对核心竞争力的提升上面，将更多的对外包这种形式进行使用，对更有效率的相关资源进行利用。
参考文献：
[1]李春强.国际工程项目建设模式的研究.科技情报开发与经济.2006(06).
项目经理总结发言篇6
您们好！
在这新的一年里，我谨代表华南指挥部的全体资料员向在座的各位致以诚挚的谢意，同时给大家拜个晚年，祝愿各位领导同事们春节愉快，2010事事如意；祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。
我是华南指挥部梧州项目部的资料员兼出纳，我叫乐慧芬，想必大家对我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为优秀员工，并在年终作为资料代表在此发言，向领导们进行工作总结汇报。
1、首先，我们资料员要明白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后了解图纸，熟悉桩位图，保证日后资料均符合甲方及设计要求。在工程开工后的工作中，每天及时整理工地上技术员带回的资料，检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映情况督促技术员对现场机台的严格管理。在计量上，对实际工作情况和上报量情况进行统计、登记。在每天资料整理完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问，及时修改后按类归放在资料文件夹。在后期竣工资料的整理中，严格按公司要求执行，平时工作的同时慢慢收集并整理相关资料，工程完工之际及时按目录整理竣工资料，现梧州项目部已进入结算阶段，竣工资料也已按要求整理并装订成册交给公司有关部门验收，也得到了相关领导的认可和表扬，不过存在的不足之处，我项目部经理在后期经过与甲方沟通，应公司领导要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告，目前已向公司交出了一套完整的资料。
2、其次，在工作中与同事需团结齐心，因为每个项目部都会不定期的培养一批优秀的实习生，其中也有实习资料员，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教给她们后再开始一起工作。资料员这个职务是个比较灵活的事，依着每个工地的实际情况都有着不同的要求和规范，我们几个资料员一起多问多学的把工作做好，每天有条理的把资料分类整理好。同时我们的工作也确实取得了突破性的进展，半年来，我们在郭经理的领导下，在我们自己的主管努力下，我们比较圆满的完成各项任务。我相比上一个项目有了一定的提高，实习资料员也对自己的实习期有了个完美的句号。
3、最后，为了能使自己工作紧跟公司的步伐，并能得到领导的肯定。我会让自己在2012年有更大的进步。刻苦钻研。总结资料整理经验，不断提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也开始锻炼自己的沟通和表达能力。总而言之，公司的体系是完善的，无论在什么情况下，严格要求自己，工作也就会得到期许的提高。
2012年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，一定做好自己的本职工作，为谦诚集团实业的发展壮大尽职尽责，与全体谦诚员工一道为公司的未来而努力奋斗！
2012年度年终总结发言稿相关文章：
项目经理总结发言篇7
关键词：建筑工程；项目管理；项目管理责任制
1 工程项目管理模式概述
1.1 工程项目管理概述
工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从性质上看，项目管理是固定资产投资管理的微观基础，其性质属投资管理范畴；从内容上看，它是工程项目建设全过程的管理，即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理，任何一个项目的建设都需要这个过程，它是分阶段进行的。
工程项目管理根据管理主体的不同可分为建设方的项目管理、承包商的项目管理、咨询方的项目管理等，本文只讨论建筑工程的项目管理模式问题。
1.2 工程项目管理模式内涵
工程项目管理模式，是指将管理的对象作为一个系统，通过一定的组织和管理方式，使系统能够正常运行，并确保其目标的实现。我国的工程项目管理模式的选用应符合我国市场经济的规律和国际惯例，并能促进基本建设事业的发展。工程项目参与方都有自己的项目管理方式，但影响工程项目进展和效益的主要是业主方的项目管理方式。
工程项目管理模式与项目建设目标能否实现、与项目建成后的运行能否取得既定的社会效益和经济效益直接相关。
2 现有建筑工程项目管理模式评析
2.1 直线型模式
在直线型模式里，总承包商一般仅对分包商接工程总造价收取一定比例的管理费，分包商一般是以总承包商的某个“项目部”的名义进行施工和对外活动，但这个“项目部”实际上是独立于总包商的，这种模式下分包商一般都是自主经营、自负盈亏。总承包商对分包商除了收取管理费外，不参与分包商的经营活动，对分包商的管理相对处于失控的状态。
直线型模式的优势是：对总包商而言，这样的模式几乎不存在管理成本和费用，同时又能增加企业业绩和产值；对分包商而言，也不存在约束行为的指令源，对项目的实施和事件的处置拥有绝对的处置权且不存在其他的管理费用摊派。
直线型模式的劣势是：对总包商而言，由于不直接管理，分包商的素质参差不齐。按现行法律法规，总包商对分包商承担连带法律责任。因而存在巨大的管理风险；对分包商而言，对本身技术力量的估计往往不一定准确，缺乏技术力量和管理的支持，同样可能带来相当大的管理风险。
2.2 矩阵型模式
在矩阵型模式里，分包商与总包商都以法人的地位签署分包合同，合同的法律地位自然。由公司的发包职能部门选择合适的分包商承揽总包项目的分包工程，签定分包合同，其工程施工交由项目部管理执行。在矩阵型建筑工程项目管理模式里，总承包商和项目部对分包商都负有管理权限，指令的执行需要两个指令源的认同。
矩阵型模式的优势是：总包商掌握着较项目更为广泛的信息渠道，总包商的采购发包管理更为规范和程序化，又有能与承包商建立长久合作关系的优势。总包商集中管理发包，能够在市场中找到更有价值的(性价比最佳)分包价格，有利于总包商对项目成本的宏观控制；对于分包商而言，由于有两个指令源的控制，管理风险较小，同时，借助总包商的资源和力量，能够提供稳定的业务来源和培养起相对固定的施工班组，有利于可持续发展。
矩阵型模式的劣势是：总包商的项目管理部门在中，存在一些信息不明，形成“难管”局面。同时，管理路径过长，有可能因为指令的时滞导致管理效率的低下和内耗过大。对分包商而言，指令源有两个甚至更多，这样同样导致执行力的减弱和对突发事件的处理缺乏能力。
2.3 非对称矩阵型模式
在非对称矩阵型模式里，项目部根据项目需要。自行寻找和选择分包商，由公司授权项目与分包商签定分包合同，工程管理由分包商直接管理。这种方式效率高，发包便捷，更贴近实际，项目管理较为有力。总承包商只是做例行的管理，主要的管理权限由项目部管理，所以我们可以理解为在矩阵结构里，这种方式是以项目部为主导的，这样的矩阵是不对称的。
非对称矩阵型模式的优势是：对总包商而言，这种方式效率高，发包便捷，更贴近实际，项目管理较为有力。可在一些突发事件的处理上，取得意想不到的效率和成绩，如融垫资、超范围施工等。同时，可以缩短管理路径。对分包商而言，指令源减少，同样有利于项目的实施和推进。
非对称矩阵型模式的劣势是：由于项目自身的局限性，不能找到最低价格实现成本探底，宏观上对成本控制不利，管理上一旦发生恶性的事件，互相推委，出现失控局面。对分包商而言，指令源减少了，管理风险也增大了。
2.4 复合矩阵型模式
复合矩阵型模式是公司发包与项目部发包相结合，对大中型的、复杂程度高的、合同额较大的分项由公司集中控制。小型的、简单的、合同额不大的采用项目部自行处理，公司审批认可的方式。
复合矩阵型模式的优势是：对总包商而言，这样既能便于宏观控制，又符合分包是项目分项工程的分包，能有利的调动项目团队的积极性。同时，实际上这种模式是对矩阵型模式和非对称矩阵型模式的一种整合，能够同时发挥两种模式的优点。
复合矩阵型模式的劣势是：这种模式是对矩阵型模式和非对称矩阵型模式的一种整合，具备两种模式的缺点。同时，由于分包商的上级指令源来自不同的位置，有可能导致交叉作业的分包商之间产生协调工作上的问题和矛盾。
3 推行建筑工程项目责任制管理模式
鉴于以上四种模式的各自特征和优劣性，本文建议在选择实施各管理模式时，同时在建筑企业工程项目上实施项目责任制。建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多。涉及的工艺、技术、原材料也不断更新和进步，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上，还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但必须毫不动摇的控制项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的协调有序按进度实施。
建筑企业内部要用完善的市场经济机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的有效落实。有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制(进度、质量、安全、成本)，四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理)，保证工程项目三大目标实现的必要条件。建设工程项目承包公司对项目部严格按照项目管理的原则和合同履行要求进行资源配置，下达生产计划和各项经济技术指标。以保证实现预期的项目管理目标。逐步建立健全一套科学完整的，符合市场经济规律的，并符合国际惯例的项目管理责任体系与规章制度约束体系。
项目经理总结发言篇8
主持人：
会议前提醒：
我们的会议即将开始，请各位同仁将手机调至静音，谢谢配合。
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好！
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。硕果累累的2016年已经过去，我们满怀期待、满怀憧憬迎来了充满希望的2017，回眸我们的每一步发展、每一个成就，都凝聚着王洪斌董事长和公司各级领导的辛劳和心血，饱含着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，请允许我代表宏昌集团向各位说一声：大家辛苦了！
新年伊始，万象更新。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“宏昌公司2016年度总结暨表彰大会”，目的是总结回顾过去一年取得的成绩，褒扬表彰先进，为我们在新的一年里开创新局面、取得新成绩、再上新台阶打好基础。
出席今天大会的领导有：公司董事长王洪斌先生，集团副总经理李象根先生，集团副总经理熊皓先生，租赁事业部总经理邓晓芳女士，汽车业部运营管理中心总经理刘礼阳先生。让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的出席。
下面进行大会第一项，由李象根同志对公司2016年工作进行总结，大家欢迎。
刚才李总对2016年的工作做了总结与回顾，肯定了过去一年各个事业部做出的成绩，并对2017年集团的战略规划做了详尽阐述，我们将同心协力朝着宏伟目标并肩前行。
下面进行大会第二项，由同志宣读表彰决定，大家欢迎。
下面进行大会第三项，与会领导为获奖的优秀集体和个人颁奖；
1、请事业部同志为优秀新员工颁奖，有请
2、请事业部同志为优秀员工颁奖，有请
3、请事业部同志为优秀管理者颁奖，有请
4、请公司董事长王洪斌同志为优秀团队颁奖，有请
请让我们再次以掌声，对获奖员工及团队表示热烈的祝贺。在过去的一年里，我们团队中有这样一群员工，虽然就职的时间不是很长，但在很短的时间里适应岗位工作，迅速的融入宏昌大家庭，并在各自岗位上快速成长。
下面进行大会第四项，请优秀新员工代表同志发言，大家欢迎；（发言中）
优秀的新员工，离不开老员工的帮带和指导，我们的老员工已经是公司的中流砥柱，是公司巨大的财富，他们在日常工作中勇于进取、奋发向上、勤奋尽责，下面就有请优秀员工代表同志发言，大家欢迎；（发言中）
良好的业绩指标达成、和谐友爱的工作环境、高效协同的流程执行，是我们管理团队智慧与辛勤的劳作。正是有了这样一批优秀的管理者，公司才有了开疆拓土的勇气，才有了无惧风雨的豪迈。下面就有请优秀管理者代表发言，大家欢迎；（发言中）
团队的力量是无穷的，战无不胜、攻无不克，不断创新与进取，勇于承担公司发展的重任。下面就有请优秀团队代表发言，大家欢迎。（发言中）
谢谢以上各代表的精彩发言，新的一年里，期待你们在自己的岗位上做出更好的成绩。
今天，我们相聚在一起，分享过去一年的丰收和喜悦，总结过去展望未来。公司的发展，凝聚着我们王洪斌董事长的商业智慧，他严于律己、高瞻远瞩、运筹帷幄，是公司前行的指路人。
下面进行大会第五项，让我们以热烈的掌声请王洪斌董事长作重要讲话。（发言中）
项目经理总结发言篇9
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，现在这个时候，你会有怎样的总结呢?下面是小编为大家整理的关于最新年终总结大会开幕词开场白，希望对大家有所帮助。
最新年终总结大会开幕词开场白1一、开场白
男：漫江碧透，层林尽染，春风又绿江南岸，
女：百舸争流，高歌猛进，群英再聚好河山。
男：各位尊敬的领导，
女：各位亲爱的同仁，
男：~~寿险芙蓉区的精英们，
合：大家上午好!
女：欢迎您参加~~人寿保险股份有限公司芙蓉区~~—~~年年度总结大会，
合：欢迎你们!
女：当创造的双手扣开成功的大门，带着胜利的喜悦，我们汇聚在蓝色的旗帜下，
男：当跋涉的脚步跨进巍峨的门槛，满怀奋斗的豪迈，我们分享这火红的激情，
女：经历了365个不平凡的日日夜夜，芙蓉区的全体同仁不惧风雨，众志成城，抒写了一首催人奋进的壮丽诗篇。
男：克难关，战危机，勤开拓，夜以继日，无怨无悔!我们抢抓机遇，奋勇争先。
女：回首~~—~~，我们采撷光荣与梦想，展望~~—~~~，我们将万众一心，锐意进取，创造崭新的业绩!
男：大浪淘沙，始见真金璀璨，沧海横流，方显英雄本色。
女：今天，是个美好的日子，
男：芙蓉区的各位将士们相聚一堂。
女：下面，我荣幸的宣布~~人寿保险股份有限公司长沙营销总部芙蓉区20~~年度总结表彰大会，
合：现在开始。
没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首~~—~~~年芙蓉区一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是营销总部各领导的支持、关怀和帮助。
是英明领导，让我们有了发展的正确方向，给予我们前进的动力。芙蓉区的发展一直受到崔总及各位领导的高度关注，在今天这个欢欣鼓舞的日子里，我们也迎来了总部各位领导的莅临，这是我区的无上荣耀，也是对我区~~—~~年成绩的肯定，对各位领导莅临，表示最最热烈的欢迎和衷心的感谢。
最新年终总结大会开幕词开场白2首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退常现在正式开会，
第1项：公司总经理徐~~代表公司宣读对陈~~同志任命的决定;(1分钟)
第2项：公司董事长李~~为陈~~同志颁发聘书;(1分钟)
第3项：陈总做就职发言;(3分钟)
第4项：石~~代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)
第5项：靳~~代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第6项：杜~~代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第7项：郭~~代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第8项：张~~代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第9项：王~~代表女工做工作总结(3分钟)
第10项：蔡~~代表施工队长做工作总结(5分钟)
第10项：刘~~代表施工队长做工作总结(5分钟)
第11项：李~~代表郑州项目部做工作总结(10分钟)
第12项：王~~做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)
第13项：贾~~代表协作单位发言(5分钟)
第14项：王~~表协作单位发言(5分钟)
第15项：韩~~做施工管理工作总结(15分钟)
第16项：贾~~代表栾川项目部做工作总结(15分钟)
第17项：徐总做20~~年公司总结报告(45分钟)
第18项：陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)
第19项：李董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)
第20项：李董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)
第21项：李董事长做重要讲话;(5分钟)
最新年终总结大会开幕词开场白3尊敬的各位领导、同事们：
大家好!我是立康公司行政部~~~~，非常荣幸能担任今天会议主持。
在这新春佳节即将到来之际，我们欢聚在这里，举行20~~年度工作大会，目的是为了总结以往的工作经验，吸取教训，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶。同时，对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议分四项
第一项赵总致新春词
有请公司总经理赵庭先生为会议新春致词!有请。
谢谢!
第二项岳总作20~~年度工作报告
请公司岳总作~~年年度工作报告!
谢谢!感谢生产部在11年所做出的努力与贡献，希望在新的一年里本着“用心做产品、诚信求发展”的企业宗旨为立康树形象、立口碑!
第三项岳总宣布先进员工名单
请岳总宣布优秀员工名单(~~~~~~~~~~)。
并请优秀员工上台领奖。
让我们以热烈的掌声祝贺这6位生产一线的员工，正因为有你们的努力，立康公司才做出好的产品。
第三项先进员工代表讲话
成绩只代表过去，面对崭新的一年，同时希望各位同事在以后工作中能够继续坚守自己的岗位，不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好!
会议结束
谢谢两位老总，辛苦了!也恭喜获奖的同事们!请座!
亲爱的同事们，20~~年，是我们立康公司脚踏实地、不断进取的一年。这一年，我们付出了劳动与汗水，我们也收获了欢笑与幸福。赵总和岳总的发言更让我们感怀之深，~~~~~~~~~~但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。我们坚信，在公司的正确领导下，我们的明天一定会更好!!
会议到此结束!祝大家新春快乐!身体健康!工作顺利!合家幸福!
最新年终总结大会开幕词开场白4各位领导、同事们：
大家好
在这辞旧迎新的日子，我们召开一年一度的公司年终会，与大家欢聚一堂总结过去，分析形势，相互交流，展望未来。
在过去的一年中(说说公司取得的成绩等等)
参加今天年终会的主要领导有公司总经理~~~，副经理~~，部分管理人员、技术人员及员工代表，共人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、大会进行第一项：
请公司总经理做20~~年度工作总结。
让我们再次用掌声向张总表示感谢。20~~年是我们~~物流公司不同寻常的一年，取的了丰硕的成绩。我们坚信，20~~年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项：
请公司领导宣布20~~年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进行第三项：
请优秀员工代表发言。
我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
四、大会进行第四项：
由公司员工代表发言。
相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好!
瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!会议到此结束!
企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领。感谢你们，正是因为你们的付出，在此，向你们道一声：谢谢你们用辛勤的付出和智慧的贡献!你们辛苦了!新一年的脚步也越来越近，在此，我们将祝愿送给每一个关心和关注我们成长的伙伴们!送给今天大会的所有人员，感谢有你们的一路相伴!
20~~年注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年。因为在新的一年里大康公司将会进入一个新的高潮。就让我们携起手来，团结进取，希望明年我们在相距这里，相逢大康!再谱写新篇章。
谢谢大家!散会!
最新年终总结大会开幕词开场白5同志们：
春节即将到来，我们就要迎来充满希望的新的一年。今天，我~召开~~年总结会，主要有三层意思。一是举行辞旧迎新仪式，祝大家过一个祥和愉快的春节。二是对20~~年的工作做个简单的总结回顾。三是进一步沟通交流，使退休干部、跟班干部、以及在职干部的家属们增强对组织工作的理解和支持。
参加今天会议的同志有本部退休干部、部领导班子成员成员、全体在职干部、挂职学习干部、在职干部家属约~~余人。
这次会议的议程有四项，一是介绍人事局有关干部情况;二是对~~年人事工作作总结;三是座谈(内容主要是退休干部、挂职干部、以及在职干部的家属们对人事工作和人事干部作简短评价);四是发放家属慰问费。下面我们逐项进行：
首先，请~~~副局长介绍人事局有关干部情况。
(介绍完毕)
过去的一年，我们人事部门承担了干部人事、劳动服务、社会保障等三大任务，还有很多常规工作、亮点工作和重点工作任务，通过全体同志的共同努力，全县各项人劳社保工作都开展得井井有条，各项任务都能按时按质按量的完成，取得了一定成绩，整体工作处于全州中上等水平。那么，一年来我们具体抓了哪些工作呢?
下面，进行第二项，请大家以热烈的掌声欢迎~局长作20~~年全县人劳工作总结讲话。
(介绍毕，鼓掌)
20~~年，我们组织部之所以取得了一定的成绩，得到了上级的肯定，这是和退休干部、挂职干部和在职干部的家属们的全心全意的支持和“舍不家为大家”的无私奉献分不开的。在这里，我们全体在职干部也真诚地希望对全县人劳工作和我们每个人事干部给一点实实在在的评价，提一点更好的意见和建议。
下面，进行第三项，请退休干部、挂职干部、在职干部家属对人劳工作、人事干部作简要评价并提出意见和建议。
(评议毕)
感谢退休干部、挂职干部、在职干部家属们对我们提出了实实在在的评价，并给我们提出了很好的的意见和建议。下一步，我们每个人事干部将进一步注重结合问题做好整改，促进人劳工作和家庭生活“两不误、双促进”。请大家以热烈的掌声为退休干部、挂职干部、在职干部家属们对我们工作的支持表示真心的感谢!
(鼓掌)
(也许这时候有的同志会问，我们人事部门是不是只是口头说谢谢就了事了呢?)虽然我们人劳局在经济上比较困难，但我们也想方设法挤出一点经费来慰问大家，虽然慰问金很少，胆也体现了我们实实在在的心意。下面进行最后一项议程，请部领导班子成员给退休干部、挂职干部、在职干部家属发放慰问金。
项目经理总结发言篇10
关键词：C语言；教学；程序设计；“项目驱动”教学
中图分类号：tp312.2-4
以计算机科学为灵魂的信息产业是优化我国产业结构，促进低碳经济，改变我国以劳动密集型产业为主现状的希望之星。而C语言是工科类、特别是计算机类专业的基础课程，它的灵活、高效、运算符和数据类型丰富、可移植性好、跨平台性好等特点深受广大程序爱好者喜爱。大学《C语言程序设计》课程是面向计算机极其相关专业和非计算机专业的程序设计基础课程，是培养信息时代大学生程序设计思想和计算机综合素质不可或缺的重要环节，是培养计算机创新人才的重要组成部分。
1“项目驱动式”教学的方法
随着计算机基本操作技巧的普及，基于计算机应用技能的教学模式由高校计算机教学的主导地位逐渐被取代了，而对于计算机专业教学而言，《C语言程序设计》是目前我国高等院校计算机类学生的必修专业课程，也是其他理工科高等院校的基础课程。《C语言程序设计》这门课程的目的是让其他编程语言的基础，《C语言程序设计》这门课程的教学目的是通过基础语言的导入，使学生对计算机的程序设计有个直观的认识和理解，形成程序设计的思维的同时使其掌握通用的程序设计的方法和技巧，培养学生动手调试程序的能力和创造能力。
对于《C语言程序设计》的教学而言，为巩固学生掌握基础知识的能力和动手能力以及培养独立思考问题能力都要从案例教学入手，以教师引导为辅，学生实践教学为中心的教学模即“项目驱动式”的《C语言程序设计》教学模式。
通过将项目分解成一个个具有实际意义的设计模块，每个设计模块在实现过程中须解决多个疑点问题，将C语言教学的内容安排到每个疑点中，当一个模块中所有的疑难点都解决了，相应设计模块也就实现了，通过在设计实现的同时可以启发学生进行多角度拓展和优化模块设计的训练，掌握C语言编程的技能、技巧以及经验知识，如程序编写的可读性、可维护性、可拓展性以及工作人员的分工协作等，这些问题在设计实现企业产品的项目中都会遇到，通过该种方法可以实现教学内容目标化、职业化。
2“项目驱动”教学的内容
C语言教学内容应当具备实用性，适合应用型本科人才的培养目标，在教学过程中要将理论学习和实践教育相结合，在本研究中的项目驱动教学的教学内容主要是在传统理论讲解的基础上，配合“项目驱动式”教学方法，将实用化和趣味化的项目引入到课程教学中增加教学内容的多元性和趣味性，提高学习兴趣。
3“项目驱动式”教学模式
在教学模式上建立校企联合的培养模式，即学校和企业共同合作实行学校教师+企业导师的“双师制”教学，此外形成“机房授课”+“任务分组”+“组间协作”的模式。
通过这种教学模式的开展我们认识到教师在讲课比较适合在机房，教师和同学人手一台电脑，教师可以使用专门的授课软件进行授课和管理学生端，学生听完老师的讲解后可以马上进行练习和实验，这样既可以巩固所学知识又能开拓学生的思维。为配合“项目驱动式”教学方法，充分体现学生在学习中的主导地位，在实验中使用分组教学模式，教师承担指导答疑、选择最优学生方案的角色。分组教学均衡学生能力将其分成若干小组，实验时让学生以小组为单位一起对项目任务进行分析、探讨，小组间进行交流和竞争，优胜劣汰，使用做的最好的一组同学的代码方案，然后将整个项目各个模块的最优组方案结合在一起，通过组间协作共同构建完成一个大项目，这种模式也是符合了C语言结构化程序设计的思想：自顶向下逐步细化，模块化设计、结构化编码，将做好的模块再自底向上构建成一个完整的项目。
4“项目驱动式”的实施
在2013级新生中进行教改试验，通过一学期的C语言课程学习，检验其学习成果，如期末考试及格率，等级考试及格率，上课的听课状态、学生平时学习的积极性、完成老师课后布置的作业的质量、课外自学情况、理论与实践结合的情况等。
5“项目驱动式”教学效果的分析
通过文献研究、调查法、经验总结归纳法等多宗方法分析“项目驱动式”教学的应用效果。从对学生的调查和授课老师的回访中可以得出：受调查学期的学生通过一学期的C语言课程学习与上一学期相比较期末考试及格率上调23%，等级考试及格率上调14.8%，上课的听课状态显示：89%的学生认真听讲，并积极回答问题、课后布置的作业的完成质量明显提高、仅有5%以内的学生不交作业，在2013级学生中有36%的学生与校企联合企业建立了兼职的工作关系。通过实践的效果可见这些学生的学习状态的改观情况来说，此次本门课程教学改革的检查结果与以往没有实行课程改革和本届没有实行课程改革的结果做比较，本次教学改革取得了理想的效果。“项目驱动式”教学是一个复杂的教学系统，需要具备多方面的综合因素，才能实践理想的效果，因此作为“项目驱动式”教学的初次尝试，我们在总结经验的基础上，还需要进一步完善。
6结束语
C语言既可以编写系统软件又能编写应用软件，被广泛应用于电子、计算机、通信、人工智能、嵌入式等领域，C语言在市场上处于优越的地位，各大高校也都将C语言作为程序设计的基础语言，培养了无数C程序的成就者。因此对于C语言的教学而言。要随着社会和时代的需要不断改革和创新，才能够发挥C语言基础语言的作用，因此也鞭策工作在教学一线的教师要紧跟教改的理念，扎实有效地做好教改工作。
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作者简介：刘丽娜（1980.12-），女，黑龙江人，教师，讲师，硕士，研究方向：计算机应用。