1.供应链管理考虑了在满足客户需求的过程中对产品成本产生影响的所有成员单位，包括原材料供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商。但实际上，在供应链分析中，需要考虑供应商的供应商和客户的客户，因为他们对供应链的绩效也有影响。
2.供应链管理的目的是追求整个供应链的整体效率和整个系统成本的有效性，总是试图使系统总成本最小化。因此，供应链管理的重点不是简单地最小化某个供应链成员的运输成本或减少库存，而是通过采用系统的方法来协调供应链成员，使整个供应链的总成本最小化，使整个供应链系统处于最平稳的运行状态。
3.供应链管理侧重于供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道提供商的有机整合。因此，它包括企业多个层面的活动，包括战略层面、战术层面和运营层面。