如何快速培养新人 如何快速培养新的信贷人员

1.营造温馨和谐的团结氛围。从心理任性分析的角度来说，当一个人突然来到一个陌生的环境，他对环境和他人的不适应会首当其冲。所以要想让新人快速融入企业大家庭和部门，就必须在氛围上突出相互关心的温暖氛围。

2.上下级之间的定期沟通。作为HR或部门经理，在新员工工作技能不熟练、畏首畏尾或工作成效缓慢时，要主动帮助他们沟通，加强了解，以便更好地帮助他们尽快适应工作要求和公司文化。

3.定期组织新老员工的工作交流会。很多公司犯了一个错误，为了增强新老员工的互动，在没有任何准备的情况下，直接将新员工引入老员工的团队，让他们自生自灭。这种做法必然导致陌生感的加重，新人最怕的排挤现象的抬头，加速新员工的流失。正确的做法是，如果新人多，可以在前期组建一个编队管理的小组，挑选敢于担当优秀管理者或领导者的负责任的员工。等新人逐渐适应职场环境和生活环境后，再解散，并入部门团队。这样新老员工之间的陌生感不会太敏感，互相排挤的可能性也会降低，有利于团队的整体管理和新人的挽留。

4.鼓励新人多问多讲，采用头脑风暴、民主讨论的培训教学模式。很多企业在培训新人的时候，大多是以课堂教学为主，就像学校的应试教育一样，导致培训效果不佳，让新人对自己感到不舒服。所以作为培训师，要把握新人对公司的需求，学会用民主讨论、头脑风暴互动分享的方式进行培训。