1.任务和目标原则：组织结构设计要服从各项工作的任务和目标。
2.分工合作原则：企业部门之间要有分工合作。
3.统一指挥原则：无论公司如何设计，都必须服从统一指挥原则，在公司整体发展战略的指导下工作。
4.合理的管理范围原则：每个部门、每个领导都要有一个合理的管理范围，在设计组织结构的时候要制定出一个合理的、合适的管理范围。
5.权责对等原则：部门或单位负责的，就要有相应的权力。
6.集权与分权原则：在设计整个组织结构时
1.任务和目标原则：组织结构设计要服从各项工作的任务和目标。
2.分工合作原则：企业部门之间要有分工合作。
3.统一指挥原则：无论公司如何设计，都必须服从统一指挥原则，在公司整体发展战略的指导下工作。
4.合理的管理范围原则：每个部门、每个领导都要有一个合理的管理范围，在设计组织结构的时候要制定出一个合理的、合适的管理范围。
5.权责对等原则：部门或单位负责的，就要有相应的权力。
6.集权与分权原则：在设计整个组织结构时